Anne-Sophie Desmares

Travail axé sur l’optimisation et la création d’outils support dans un objectif growth : robot d’émission de billets, automatisation du process ancv, refonte des mails, optimisation des failed bookings, gestion de la fraude.

Travail mené avec une équipe de 10 développeurs en méthode SHAPE UP.

Pilotage de deux équipes dans l'écosystème vol : Connectivité : Livraison d'améliorations liées aux GDS et au cache vol Front : Projets stratégiques relatifs à l'amélioration des différentes interfaces groupe et au développement de nouvelles fonctionnalités BtoB, BtoC, BtoBtoC (marques blanches)

Prise en charge complète de projets structurants et stratégiques pour le développement de l'entreprise sur le périmètre package (vol + hôtel) : récolte du besoin, planification GANTT, gestion des ressources, traduction fonctionnelle, coordination des développements, recette, livraison, accompagnement post-livraison (formation et support). Anticipation des effets de bord sur toute la chaîne et coordination avec l'ensemble des métiers (Comptabilité, Finance, Service Client, Marketing, Transport), analyse des points de frictions (ContentSquare, Google Analytics), proposition de solutions quick wins et ajustement des développements. Coordination d'une équipe de 5 développeurs et management d'1 chef de projet junior en méthode AGILE Scrum. Échantillon des sujets traités : refonte front complète, mise en conformité PCIDSS et RGPD, développement et migration de l'outil back-office (évolution d'un mode de fonctionnement manuel à semi-automatisé avec optimisation du travail des équipes opérationnelles), mise en place d'un système de connectivité pour automatiser la création et la gestion des packages, optimisation du moteur de recherche à conditions multiples, évolution des moyens de paiement, gestion des projets techniques CACHE vol pour les partenaires Veepee, Carrefour, Leclerc, Thalasso n°1, VeryChic.