About Anne-Laure
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- Anne-Laure DavidianCoach professionnelle certifiée - Facilitatrice - Consultante transformationSeptember 2022 - Today (3 years and 10 months)Versailles, FranceCoach certifiée (ACC par ICF, International Mozaik, RNCP), supervisée, membre de ICFCoaching individuel de dirigeants, managers et cadres (leadership, posture managériale, intelligence relationnelle)Coaching d’équipes et de comités de direction pour créer les conditions d’un alignement, renforcer la collaboration, fluidifier la communication et soutenir une performance collective durable en environnement complexe (offshore, interculturel, silos)Facilitation d’ateliers d’intelligence collective et de séminaires sur-mesureAccompagnement des projets de transformation organisationnelle, managériale, culturelleAnimation de formations expérientielles (efficacité des temps collectifs, DISC, diversité et inclusion)
- Groupe RenaultResponsable de la transformation, FranceAUTOMOBILEJanuary 2016 - December 2021 (6 years)Bras droit du CIO industrie dans les transformations digitale, agile@scale, organisationnelle de l’entrepriseMembre actif du comité de direction (15 personnes), sparring partner du CIOScrum master du plan de transformation en lien avec l’équipe de pilotage globale : définition de la roadmap, coordination du déploiement, suivi d’avancementConception et animation d’ateliers d’intelligence collective (workshop de 130 managers, accompagnement du codir dans la refonte de l’organisation)Impulsion d’un changement de posture managériale au sein du codir (responsabilisation et autonomisation des chefs de département)Déploiement de l’agilité (scrum) dans les équipes IT, en lien avec les coachs agilesMise en place de processus d’amélioration continue et de capitalisation des bonnes pratiques
- Renault India (RIPL)Strategy and planning business manager, IndeAUTOMOBILEJanuary 2014 - January 2016 (2 years)Chennai, Tamil Nadu, IndiaExpatriée à Chennai pour structurer et piloter la performance IS&IT de la région AMI (Maroc, Algérie, Iran, Inde), avec un focus sur l’efficacité opérationnelle et la montée en compétences des équipes localesConception et animation de la gouvernance IS&IT pour le CIO AMI : comités de pilotage, schéma directeur, budget, synergie portfolio, reportingPilotage de l’alignement stratégique IS&IT entre Renault India (filiale commerciale) et le corporateGestion de crise en task-force pour débloquer des flux critiques de données (garantie véhicule, référentiel client) entre les SI corporate et locaux
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