Anne-Constance Six

Consultante en stratégie et organisation

Moves to Paris

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  • Experience 7+ years
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Paris, France
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  • Arabe

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Skills (9)

Anne-Constance in a few words

Après près de 7 ans d'expérience en conseil en stratégie et organisation en France et à l'étranger, je propose mon aide pour accompagner acteurs privés et publics dans leurs projets de développement et de transformation.

Mon accompagnement suit toujours 3 mots d'ordre : Lier le stratégique à l'exécution, co-construire et mobiliser les équipes, ne pas avoir peur d'innover.

J'interviens sur des problématiques variées :

- Stratégie : Diagnostics stratégiques, benchmarks des meilleures pratiques, analyses des opportunités de croissance, études de rentabilité, montages financiers, juridiques et institutionnels cibles, plans d’action

- Organisation et transformation : Program management, pilotage de la performance, accompagnement du changement,reengineering des process

- Coaching et animation

N'hésitez pas à me contacter sur la plateforme pour plus d'information

Experience

GRDF - GRDF

Energy & Utilities

PMO stratégique

Paris, France

March 2019 - July 2019

Suite à la loi de Transition Énergétique pour la Croissance Verte, GRDF s'est fixé via son "Projet d’Entreprise 2019-2022" un objectif de 30% de gaz renouvelables dans les réseaux d’ici 2030.

Pour accompagner ses 11 000 collaborateurs à comprendre cette nouvelle stratégie et leur permettre d’acquérir les connaissances de base liées aux gaz verts, GRDF a décidé de mettre en place l' "Académie des Gaz Verts".

Dans cette mission d'accompagnement à mise en place de cette "Académie des Gaz Verts", je suis intervenue :

En lead :
- élaboration du business model canevas
- structuration du dispositif de pilotage (PKIs production / engagement / réputation / business / risque)

En soutien :
- définition et formalisation du dispositif de communication (ligne éditoriale et rétroplanning) et d'un plan de conduite du changement
- diagnostic des parcours de formation existants, besoins et population cibles et élaboration du plan de formation des collaborateurs aux gaz verts

FNAC Darty

Small Retail

PMO stratégique - Projets d’optimisation de l’expérience client

Paris, France

January 2019 - March 2019

Appui au cadrage stratégique des irritants majeurs non initiés :
- qualification et quantification des besoins, ressources et attendus, conception des plans d’action, identification des éléments de pilotage et reporting), en étroite collaboration avec les Directeurs et interlocuteurs des départements concernés.

Pilotage en mode projet des irritants majeurs en cours (suivi de l'avancement et du respect des éléments de planification et de l'enveloppe globale des moyens dédiés aux projets), tout en s’assurant de l’alignement avec les objectifs du Programme Client

Identification des difficultés rencontrées et points nécessitant un arbitrage

Préparation des réunions de gouvernance (COPIL, COMEX, …)

Animation du processus de construction et d'actualisation des irritants dont la résolution est en stand-bye

Contribution à l’organisation d’un événement interne Culture Client « Customer Day », permettant de sensibiliser les collaborateurs à la satisfaction client et les responsabiliser sur le rôle qu’ils ont à jouer dans l’amélioration de l’expérience client.

Eurogroup Consulting

Consulting & Auditing

Consultant en management

Paris, France

September 2016 - February 2018

Missions de conseil en organisation et transformation :

Exemple de missions :
- Définition de la vision cible du crédit immobilier à horizon 2020 pour une grande banque française
- Étude sur l'optimisation des prévisions de flux financiers pour l’Agence Centrale des Organismes de Sécurité Sociale
  • Pilotage de la performance
  • Accompagnement du changement
  • Reengineering des process
  • cartographie des flux

Valyans Consulting

Consulting & Auditing

Strategy consulting

Casablanca, Morocco

February 2012 - June 2016

Conseil en stratégie et management

Exemples de missions (non-exhaustif) :

- Stratégie de positionnement du futur Grand Théâtre de Casablanca (2400 pax) pour Casa Aménagement
Plan de structuration de la logistique urbaine au Maroc pour l’Agence Marocaine de Développement de la Logistique
- Stratégies de positionnement / marketing : stratégie de promotion des agrumes marocains sur les marchés russe et canadien (EACCE), stratégie de commercialisation de l'abricot marocain en France (CMPE), stratégie de marketing institutionnels pour les produits de la mer marocains (MAPM)
  • Diagnostics stratégiques
  • Benchmark
  • Plans d’action
  • Analyses des opportunités de croissance
  • Etudes de rentabilité
  • Montage financier

Education

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