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Anissa O.AO

Anissa O.

Stratégie & Transformation / Data & IA

€700/day
Paris, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Anissa

Consultante senior en Pilotage stratégique, Data & Intelligence Artificielle, j’accompagne les organisations dans leurs projets les plus critiques : pilotage de programmes data, coordination transverse, gouvernance opérationnelle et transformation à forte valeur ajoutée.

Ancienne Senior Manager au Main Operation Center des Jeux Olympiques et Paralympiques Paris 2024, j’ai conçu et piloté un modèle centralisé de Data & Reporting réunissant 60 contributeurs et plus de 30 départements. J’y ai structuré l’agrégation, la fiabilisation et l’analyse des données en temps réel, permettant une prise de décision rapide, un suivi des risques robuste et une coordination opérationnelle inédite. J’ai également dirigé la production du rapport transverse quotidien, unique source consolidée d’insights pour l’exécutif.

Auparavant, j’ai mené pendant 10 ans des projets de transformation (digital, data, IA) et optimisation opérationnelle en cabinet et en interne (Accenture, Viatys, Criteo). J’ai notamment piloté le déploiement d'un programme IA marketing chez BNPP pour industrialiser des modèles de recommandation et de scoring à grande échelle, mis en place une gouvernance IA intégrant risques, performance et enjeux éthiques, et animé la priorisation de projets.

Ma signature : structurer, aligner et accélérer. Je crée des architectures de pilotage clairvoyantes, des rituels efficaces et des processus capables de supporter la complexité, même dans des environnements exigeants ou sous forte pression temporelle.

✅ Data & reporting stratégique
✅ Gouvernance IA & industrialisation de modèles
✅ Coordination transverse & PMO exécutif
✅ Gestion des risques & opérations critiques
✅ Transformation & optimisation process

Je propose des missions premium (1000€/jour) pour des organisations ambitieuses souhaitant transformer leurs données en avantage stratégique concret. Prête à délivrer, vite et bien.

  • English

    Native or bilingual

  • Spanish

    Fluent

  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Paris (up to 10km)

Experience

  • Comité d'organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques Paris 2024
    Senior Manager Planification, Coordination et Gestion des Risques
    SPORTS
    May 2023 - September 2024 (1 year and 5 months)
    Paris, France
    Pilotage du Knowledge Hub– un modèle opérationnel inédit au sein du Main Operation Center, dédié à la consolidation, l’analyse et la valorisation des données opérationnelles issues de plus de 30 départements.
    • Conception et déploiement du dispositif Data & Reporting centralisé, intégrant 60 collaborateurs et un socle commun
    d’indicateurs clés pour la direction exécutive.
    • Mise en place d’un processus d’agrégation et de fiabilisation des données terrain, facilitant l’anticipation des risques et la
    prise de décision en temps réel.
    • Coordination inter-départements pour garantir la cohérence et la qualité des données remontées.
    • Production du rapport quotidien transverse du MOC, unique source consolidée d’insights pour la gouvernance des Jeux.

    En tant que Manager Planification, Coordination et Risques dans la Direction de Planification et Coordination (PNC),
    accompagnée d’une équipe de 5 personnes. Les objectifs principaux du PNC sont d'assister le Président et les Directeurs Exécutifs dans la définition des priorités stratégiques ainsi que de les soutenir dans la planification et le suivi des projets et des grands chantiers de Paris 2024.
    Gestion du reporting transverse Paris 2024: Publication des rapports
    • Cadrage et construction du rapport hebdomadaire avec l’ensemble des Directions
    • Élaboration et pilotage du reporting stratégique transverse, permettant à la gouvernance exécutive de disposer d’une vision
    consolidée des projets et activités
    Gestion et Coordination des risques : Cadrage des plans de contingence décrivant les flux de communication entre équipes pour
    répondre efficacement aux incidents.
    • Création de la méthodologie pour construire les plans de contingence, organisation des ateliers de suivi Co Coordination multi-
    acteurs (ministères, partenaires institutionnels et parties prenantes externes) pour assurer l’alignement des plans de continuité
    Déploiement de l’outil de gestion des incidents
    Project Management Office (PMO) Reporting Planification Gestion des risques Data visualisation
  • Criteo
    Program Manager
    June 2019 - May 2023 (3 years and 11 months)
    Paris, France
    Au sein des équipes Global Operation, responsable de projets transversaux liés à l’efficacité des équipes, au recrutement, à l’engagement et au bien-être.

    Organisation: Dans un contexte de réorganisation, participation à la définition des règles d'engagement d'une nouvelle équipe globale pour les nouvelles "équipes d'incubation produit"; Lancement et suivi de la mise en place d’un programme de documentation visant à fournir un contenu complet pour toutes les équipes Field Ops et à aligner les équipes Field Ops et Sales.
    Amélioration de process: Réalisation et coordination d'analyses pour améliorer des processus transversaux dysfonctionnels impliquant des équipes terrain, une équipe globale et le R&D : cadrage des projets, allocation des ressources, définition de la gouvernance et mise en œuvre des plans.
    Change management: Face aux nouvelles règlementations sur la privacy Veille de marché: Coordination des analyses pour identifier les impacts potentiels de nouvelles régulations sur les activités; Gestion d’une analyse pour comprendre les impacts des Nouvelles réglementation sur l’activité; Partenariat: Conduite d'un projet visant à influencer les partenaires de l’entreprise afin de les aligner sur notre politique et création d’un programme de certification impliquant 8 équipes différentes.

    Au sein de la communauté de gestion de projet @ Criteo : Promotion des compétences et bonnes pratiques de gestion de projet : formalisation et partage des méthodologies et outils à destination de la communauté.

    Project Management Office (PMO) Change Management & Transformation PMO Stratégique pilotage stratégique structuration d'équipe
  • VIATYS
    Consultante senior en transformation
    January 2017 - June 2019 (2 years and 5 months)
    Paris, France
    BNPP Personal Finance – Programme IA marketing
    • Pilotage du programme d’intelligence artificielle marketing visant à sélectionner automatiquement les campagnes les plus
    performantes à partir des données clients.
    • Cadrage, planification et coordination des équipes produit, R&D et commerciales pour l’industrialisation des algorithmes de
    scoring et de recommandation.
    • Mise en place d’une gouvernance IA (gestion des risques, suivi de la performance des modèles, intégration éthique).
    • Contribution à la scalabilité du modèle sur plusieurs entités européennes.


    BNPP – Programme de transformation digitale DM2020
    • Suivi de la cohérence des parcours digitaux et de l’expérience utilisateur sur l’ensemble des projets du programme.
    • Animation de la priorisation des projets data/IA issus des demandes marketing & CX.
    Transformation digitale IA générative Conduite du changement

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Education

  • Master of Management
    NEOMA Business School
    2012
    Master in management
  • Master of Business Administration
    Tec de Monterrey (EGADE)
    2011
    MBA track

Skill set

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