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Ando RatsimbaAR

Ando Ratsimba

Architecte SI & Data | Product Owner

€800/day
Paris, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Ando

10 ans d’expérience à l’intersection de l’IT et de l’humain. J’aide les organisations à passer de la friction à la fluidité.

Mon approche ? L’Alignement Collectif. Que ce soit pour piloter un projet complexe (PO/PM) ou restructurer un département, je m’appuie sur un double regard :

La Rigueur Opérationnelle : Analyse de processus, pilotage de roadmap et culture delivery (mon ADN IT).

L’Énergie de l'Équipe : Coaching de performance et gestion de la charge mentale pour transformer la fatigue en engagement.

Je cherche aujourd'hui à mettre mon expertise au service de projets ambitieux sur un format mi-temps (2-3 jours/semaine). Disponible pour des missions hybrides (2 jours de présence / télétravail).

Prêt à aligner vos outils et vos talents ?
  • English

    Fluent

  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • BigBroza
    Co-fondateur & Directeur Général
    CONSULTING AND AUDITS
    October 2022 - Today (3 years and 8 months)
    Paris, France
    Mission : Transformer la culture d'entreprise par l'Alignement Collectif (Corps/Cœur/Confiance).

    • Pilotage Stratégique & Opérationnel : Création et structuration de la SAS. Mise en place des outils de gestion, de la stratégie commerciale B2B et de l'identité de marque.
    • Ingénierie de Formation & Accompagnement : Conception de programmes de transformation sur-mesure pour des structures exigeantes (ex: Cabinet d'avocats, Directions IT).
    • Facilitation & Coaching de Performance : Animation de conférences et d'ateliers collectifs axés sur la résilience, la gestion de la charge mentale et la cohésion d'équipe.
    • Gestion de Projet Grand Compte : Accompagnement de décideurs dans la mise en place de politiques QVT (Qualité de Vie au Travail) concrètes et mesurables, liant performance physique et efficacité cognitive.
    Résultats clés :
    • Développement d'une méthodologie propriétaire de "Management par l'Énergie".
    • Signature et déploiement de contrats d'accompagnement long terme en milieu corporate.
    • Expertise reconnue sur le pivot "Bien-être -> Productivité".
    Change Management Stratégie B2B Leadership Dynamique de groupe
  • Ministère du Travail
    Chef de Projet Digital (Portail de l'Alternance)
    DIGITAL AND IT
    April 2021 - September 2022 (1 year and 5 months)
    Paris, France
    Enjeu : Pilotage et transformation de la plateforme nationale de l’apprentissage (portail-alternance.gouv.fr).

    • Pilotage de Roadmap & Delivery : Responsable du portefeuille d’évolutions (Backlog) et de la maintenance corrective. Coordination des cycles de développement entre la DSI et les prestataires externes pour garantir la continuité de service d’un outil critique à l'échelle nationale.
    • Interface Métier / IT (Bridge) : Facilitateur entre la MOA (Direction métier) et la MOE (Équipes techniques). Traduction des besoins réglementaires complexes en spécifications fonctionnelles actionnables.
    • Assurance Qualité & Conformité : Pilotage des phases de Recette Utilisateur (UAT) et validation des mises en production (VSR). Garant de la conformité aux évolutions législatives et des performances techniques du portail.
    • Gouvernance & Reporting : Animation des comités de pilotage et reporting stratégique auprès de la direction. Gestion des priorités dans un environnement multi-parties prenantes (Ministère, partenaires, DSI).
    Product Ownership Interface MOE MOA Pilotage de projets Pilotage Roadmap Gouvernance de projet
  • NEOXIA
    Architecte d’Entreprise & Urbaniste SI
    DIGITAL AND IT
    April 2018 - September 2022 (4 years and 5 months)
    Île-de-France, France
    Enjeu : Aligner le Système d’Information sur la stratégie business pour garantir la scalabilité et l’agilité de l’organisation.

    • Schéma Directeur & Vision Cible : Élaboration de roadmaps de transformation à 3-5 ans. Définition des cibles d’architecture (métier, fonctionnelle, applicative) pour soutenir la croissance de l'entreprise.
    • Urbanisation & Cartographie : Modélisation des processus métiers et des flux de données (méthodologie TOGAF). Simplification des écosystèmes complexes pour réduire la dette technique et les frictions opérationnelles.
    • Gouvernance & Leadership IT : Animation des comités d’architecture. Rôle de facilitateur et de décideur entre les directions métiers (besoins) et les équipes IT (contraintes techniques)
    • Accompagnement au Choix Technologiques : Conseil sur la scalabilité, l'intégration et la sécurité des solutions. Support critique aux équipes projets pour garantir le respect des standards d'urbanisation.
    Gouvernance de projet Architecture SI Urbanisme SI Architecte d'entreprise TOGAF

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Education

  • Ingénieur Organisation et Management des Entreprises
    HEI - Hautes Etudes d'Ingénieur
    2011
  • Coach professionnel certifié
    Groupe MHD-Formation
    2021
    Coach professionnel certifié

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