Anass Abdelouahab

Pilotage du produit dans un cadre Agile Scrum et SAFe (participation active auxcérémonies). Analyse et cadrage du besoin métier (framing) en lien avec les parties prenantes. Mise à jour et pilotage de la roadmap produit en fonction des releases et dépendances. Rédaction des User Stories dans Jira avec critères d'acceptation et specs fonctionnelles dans Confluence. Structuration et priorisation du backlog produit (US, MMF, enablers). Conception deworkflows et schémasfonctionnelsvia Gliffy/ Klaxoon. Identification des dépendances inter‑applications dans le périmètre du train Agile. Animation du Sprint Refinement, contribution au Planning, Review et Rétro avec le BA. Animation des weekly avec l'équipe de développement pour suivi et levée de blocages. Conduite des UAT et contrôle fonctionnel après déploiement en production. Animation des synchronisations client et communication sur les livraisons. Préparation des RPE / PI Planning : rédaction des objectifs, priorisation et cotation devaleurdes MMF. Animation d'ateliers avec les équipes techniques et autres produits (Klaxoon, Gliffy…). Gestion du backlog MMFet contribution à la planification du train Agile.

Identification du besoin client, clarification du périmètre et collecte structurée des données initiales. Organisation et animation des weekly avec un ensemble de 21 Product Owners, permettant la synchronisation, la priorisation et la remontée des risques. Animation des réunions hebdomadaires avec le client (Business Owner) pour partager l'avancement, les risques et aligner les décisions. Élaboration, suivi et analyse des KPIs (risques, blocages, progression backlog, vélocité…) sur Power BI. Conception d'un Dashboard de gouvernance, avec mise à jour automatisée des indicateurs clés pour faciliter la prise de décision. Réalisation des tests End-to-End (E2E) selon les critères d'acceptation définis. Optimisation du processus de collecte d'information auprès des POs et amélioration de la fluidité de la communication avec le client. Identification proactive des risques, suivi des plans d'actions et alertes auprès des équipes et du management en cas de dérive. Animation des rituels de gouvernance transverses (points risques, comités hebdomadaires, synchronisations inter-équipe). Suivi des dépendances inter-applications et coordination avec les équipes techniques et fonctionnelles pour éviter les blocages. Production des reportings hebdomadaires et mensuels, incluant synthèse des KPIs, analyse des risques, avancement et recommandations. Contribution à la planification du delivery et au suivi du capacity planning des équipes. Gestion et mise à jour du référentiel documentaire : comptes-rendus, plans d'actions, tableaux de bord et documents de pilotage.

Identification et cadrage des besoins clients (Framing) Construction, mise à jour et pilotage de la roadmap produit, incluant objectifs, priorités, jalons et dépendances techniques. Rédaction des User Stories dans Jira avec critères d'acceptation et specs fonctionnelles dans Confluence. Coordination entre l'équipe Dev de l'outil Quintiq et le client. Participation active aux cérémonies Agile : Sprint Planning, Sprint Review, Retrospective, et contribution au pilotage du delivery. Support fonctionnel aux développeurs : réponses aux questions, clarification des attentes et arbitrage des priorités selon les retours utilisateurs. Collaboration transverse avec les équipes Production, Qualité, Logistique et Support pour assurer la cohérence des processus et des livrables IT. Collaboration avec les équipes de production, qualité, logistique et support. Analyse des risques associés aux demandes client et proposition d'ajustements sur la planification ou les priorités Création, maintenance et mise à jour automatique du planning ADC et CL. Développement et automatisation des KPIs pour la charge capacité des équipes opérationnelles. Coordination avec l'équipe Flight Line et développement d'une version automatisée du planning Flight Line.

Rédaction des spécifications fonctionnelles de l'outil et création d'un guide "How-To". Conception des supports de formation et animation de sessions de formation pour les collaborateurs. Réalisation des tests End-to-End (E2E) et validation des features avant mise en production. Automatisation de la transcription des données PCP vers Google Slides via JavaScript (Apps Script) pouroptimiser le reporting.