Anaïs H.

Analyser les besoins des utilisateurs et créer de nouvelles fonctionnalités en

collaboration avec les designers UX/UI

Gestion du backlog

Cadrer le besoin avec les autres PO et gérer les priorités et les dépendances

avec les autres équipes

Scrum Master sur une nouvelle plateforme avec une nouvelle identité UI :

réunions d'équipe Scrum, tests, nouvelles fonctionnalités, spécifications,

travail avec les designers UX/UI, retours des utilisateurs

Organisation des réunions d'équipe scrum : sprint planning, poker

planning,sprint review, rétrospective avec les développeurs

Communication avec les équipes sur les besoins, les problèmes et le suivi des

projets

Tester de nouvelles fonctionnalités pour garantir la qualité des livraisons

Participation aux rituels agiles

Chargée du release management et des mises en production (MEP) des changements de code(s) de la plateforme eCommerce (évolutions, TMA et hotfix compris).

- Roadmap eCommerce: Centralisation des besoins métiers et IT eCommerce, et premier niveau d’analyse macro impacts/coûts/timings - Animation de la priorisation de la roadmap eCommerce - Réalisation d'études techniques

- Release management: Formalisation et consolidation du périmètre fonctionnel et technique des releases, challenge les besoins, et intervention dans les arbitrages avec les équipes métiers eCommerce

- Animation des comités release avec l'intégrateur

- Coordination & accompagnement des différents product owners (PO) & project managers (PM) jusqu’au déploiement de leur(s) projet(s) en production (ex: activation de features / migration de leur site eCommerce), dont animation de workshops de cadrage et de suivi, et support technique auprès des équipes.

- IT process: Mise en place et amélioration des procédures et des outils IT eCommerce, ex: Amélioration du workflow jira, et documentation de procédures

- Encadrement de projets eCommerce via le mentoring de collaborateurs

Projet : plateforme digitale e-commerce multi-marque omnicanal dans un contexte international

Mission : diriger une équipe de QA (19 personnes) et coordonner les activités de test dans un contexte multimarque international (4 marques et 66 pays)

- Ecosystème applicatif complexe : SFCC, Akeneo, Manhattan, Logistyx, JDA, JDE, SAP

- -Organisation de l’équipe : cinq équipes dédiées aux sprints des principaux applicatifs, une équipe end-to-end, une équipe dédiée à l’automatisation (Selenium & Appium) une équipe back, une équipe Frontend une équipe PIM

- GO live des sites Alexander McQueen et Saint Laurent

- Définition de la stratégie et des process de tests

- Gérer le backlog et prioriser les anomalies (JIRA)

- Suivi quotidien des activités de l'équipe

- Planification des prochaines activités de test

- Coordination avec les IT et Business PM pour rassembler les informations nécessaires à la rédaction et à l'exécution et validation des tests

- Reporting de l'avancement et suivi du projet de test

- Coordination sur les stratégies de tests pour organiser les tests avec les équipes informatiques locales et les marques.

- Gestion de la roadmap et du planning des différentes équipes

- Planification de la readiness sur les différentes phases du projet

- Amélioration constante des process (Jira, planning, dashboard)

-Organisation des grooming sessions

-Coordination des activités de test entre les différentes équipes IT (Front/OMS/logistique/legacy) et business (contexte international)

-Analyse d’impact et risque

-Rédiger la stratégie et le plan de test

-Piloter les exécutions manuelles et automatiques (JIRA/X-Ray)