Anaëlle Dufosse

J’ai accompagné le développement de la marque sur le terrain, en assurant la gestion et la performance d’un réseau de points de vente, incluant des boutiques et des pop-up stores.

Mon rôle couvrait à la fois des enjeux commerciaux et opérationnels : suivi des performances, analyse des ventes (KPI, sell-out), optimisation de la visibilité des produits et respect de l’image de marque sur chaque point de vente.

J’intervenais également sur la mise en place des opérations commerciales, en veillant à la bonne exécution des standards et à la cohérence de l’expérience client.

En parallèle, j’animais les équipes terrain au quotidien : accompagnement, suivi des objectifs, points de performance réguliers et mise en place d’actions correctives pour maintenir un haut niveau d’exigence.

Enfin, j’assurais un rôle d’interface entre les équipes terrain et la direction, en faisant remonter les besoins, les axes d’amélioration et les opportunités de développement.

Je suis spécialisée dans l’externalisation commerciale et j’accompagne les entreprises dans le développement concret de leur activité, avec une approche très opérationnelle et orientée résultats.

J’interviens comme un véritable relais des équipes internes, en prenant en charge tout ou partie du développement commercial : structuration des actions, gestion de la relation clients, suivi des opportunités et accompagnement jusqu’à la concrétisation.

Mon objectif est simple : générer du chiffre d’affaires de manière structurée et efficace, tout en garantissant des échanges de qualité et une vraie cohérence dans les actions mises en place.

Je m’adapte au niveau de maturité de chaque entreprise, que ce soit pour renforcer une équipe existante ou piloter une activité commerciale de façon autonome.

À travers Axioma, je propose un accompagnement flexible, exigeant et sur mesure, avec une attention particulière portée à la qualité des opportunités générées et à l’expérience client.