About Amine
Scrum Master confirmé avec 11 ans d’expérience, j’accompagne les équipes et les organisations dans la mise en place d’un cadre agile efficace, humain et durable. Rompu aux environnements multi-équipes et aux modèles hybrides (SCRUM, Kanban, SAFe, Spotify, SpotiSAFe), j’aide les squads à améliorer leur delivery, leur communication et leur qualité de vie au travail.
Habitué aux contextes complexes et aux programmes d’envergure, j’interviens sur la synchronisation des équipes, l’amélioration continue, la conduite du changement et l’alignement avec les parties prenantes. Mon objectif est simple : faire progresser les équipes, fluidifier la collaboration et sécuriser la livraison de valeur.
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Experience
- SNCF ConnectScrum MASTERTRANSPORTATIONJanuary 2025 - Today (1 year and 5 months)Saint-Denis, FranceContexte et contribution :Autant que Scrum Master au sein de SNCF Connect, et dans le cadre du projet SIBR et plus exactement la miseen place de la refonte de l’application Web et Mobile ZOO ! de la région sud, j’ai accompagné deux équipes(Vente Catalogue et Compte Client) afin d’accroître les résultats de ces deux équipes et leur qualité de vieprofessionnelle tout en étant garant du cadre agile.Réalisations :- Assurer la compréhension et la bonne application de SCRUM afin d’assurer les objectifs de chaque Sprint.(3 weeks sprint).- Animer et faciliter les différents rituels (DSM / planning / review / rétrospective).- Assurer la bonne application de la RoadMAP définie lors du RPD (Release Planning Day).- Assurer la bonne cohésion, la communication et les interactions entre les deux équipes et les autres entités.- Être le support du PO dans la gestion du backlog, la rédaction et la priorisation des US.- Facilitation dans les deux équipes et création et maintien d’un climat propice à l’auto-organisation etl’amélioration continue et optimisation de l’efficacité de l’équipe.- Synchronisation avec les autres Scrum Master et restitution régulière de l’avancement de l’équipe vis-à-vis duPlanning.- Suivi du Mood et Santé des squads en temps réel et en Squad Health Check régulier.- Utilisation de plusieurs thèmes de rétrospectives animées avec des IceBreakers et des Serious Games enutilisant des nouveaux formats à chaque session (afin d’éviter la monotonie) : Création et Publication d’unblog de nouveaux formats personnels de rétrospectives.- Gestion des conflits et sensibilisation à la communication non violente.- Rédaction de bilans de sprint et reporting au management (suivi des métriques et KPI (vélocité,prédictibilité, Satisfaction clients à chaque démo de fin de sprint, remontées d'alertes, etc..)Environnement technique : SCRUM, KANBAN, JIRA, CONFLUENCE, Miro, …
- BNPP BP2I (Business Partners for Innovation)Scrum MasterBANKING AND INSURANCENovember 2022 - November 2024 (2 years)Montreuil, FranceAutant qu’Agile Scrum-Master au sein de BP²I, j’ai accompagné deux Squads Build (B&D) et Run/Support(GeneSys) pour mettre en place plusieurs Projets de transformation Opérationnelle BP²I – IBM :- Mise en place d'un orchestrateur unique pour provisionner et gérer les ressources (PaaS et IaaS) on-premise& dMZR.- Intégration de l’offre FS-Cloud d’IBM (Financial Services Cloud)- L'infrastructure As Code, ou IAC configuration IT permettant de gérer et d'approvisionner automatiquementl'infrastructure par le biais du code sans passer par des processus manuels- Migration de l'ensemble des produits présents sur le portail IT Cloud vers la Marketplace- Modification de l'orchestration de l'ensemble des produits IaaS afin de notifier la Marketplace de la commandeou modification d’un produit.Réalisations :- Assurer la compréhension et la bonne application de SCRUM dans un environnement SpotiSafe afin d’assurerles objectifs de chaque Sprint. (2 weeks sprint).- Animer les différents rituels (stand up quotidien / poker planning / review / rétrospective).- Assurer la bonne application de la RoadMAP définie lors du QAP (Quarterly Agile Planning ).- Assurer la bonne cohésion et communication entre le Business owner et les Opus owner.- Être le support du PO dans la gestion du backlog, la rédaction et la priorisation des US.- Facilitation dans les deux Squads et organisation de plusieurs Feature teams.- Création et maintien d’un climat propice à l’auto-organisation et l’amélioration continue et optimisation del’efficacité de l’équipe.- Suivi du Mood et Santé des squads en temps réel.- Utilisation de l’Outil Klaxoon pour gérer l’Obstacle board : Intraspéctive.- Gestion des conflits et sensibilisation à la communication non violente.- Rédaction de bilans de sprint et reporting au management (suivi des métriques et KPI (vélocité,prédictibilité, Satisfaction clients à chaque démo de fin de sprint, remontées d'alertes, etc..)
- Agence du Numérique en SantéScrum MasterPUBLIC SECTORNovember 2021 - December 2022 (1 year and 1 month)Paris, FranceDans le cadre du projet de refonte du site du Ministère de la Santé et de la Prévention « Santé.fr » en Drupal 9 etVue.JS 3, j’ai accompagné l’équipe en collaboration avec plusieurs équipes agiles (ART : AGILE RELEASE TRAIN)dans le cadre d’un programme SAFe tout en s’assurant de la bonne compréhension, de l’application et de l’améliorationdes pratiques agiles au sein de l’équipe.Réalisations :- Assurer la compréhension et la bonne application de SCRUM dans un environnement Safe afin d’assurer lesobjectifs de chaque Sprint. (3 weeks sprint).- Animer les différents rituels (stand up quotidien / poker planning / review / rétrospective).- Assurer la cohésion entre la dev team et le PO et la bonne application de la RoadMAP.- Assurer la qualité du Continuous Delivery Pipeline.- Être le support du PO dans la gestion du backlog, la rédaction et la priorisation des US.- Facilitation dans l'équipe et organisation de plusieurs Feature teams sur plusieurs sites / à distance.- Création et maintien d’un climat propice à l’auto-organisation et l’amélioration continue et optimisation del’efficacité de l’équipe.- Synchronisation avec les Scrum Master des autres équipes (Communities of Practice) et restitution régulièrede l’avancement de l’équipe vis-à-vis du RTE.- Utilisation de l’outil TeamMood pour suivre l’humeur et la santé de l’équipe en temps réel.- Utilisation de l’Outil Miro pour gérer l’Obstacle board : Intraspéctive.- Utilisation de plusieurs thèmes de rétrospectives animées avec des IceBreakers et des Serious Games enutilisant des nouveaux formats à chaque session (afin d’éviter la monotonie) : IPhone Retro, Christmas Retro,Squid Game Retro, Attaque des Titans, …- Gestion des conflits et sensibilisation à la communication non violente.- Rédaction de bilans de sprint et reporting au management (suivi des métriques et KPI, remontées d'alertes,etc.)Environnement technique : SAFe, SCRUM, KANBAN, JIRA, CONFLUENCE, MIRO, TeamMood…
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