About Amine
Consultant senior dans le management des projets SI, coaching et transformation agile, de plus de 15 ans d’expérience dans le domaine du Digital incluant 12 ans dans un cadre Agile. Ça m’a permis d'évoluer dans divers contextes métiers et sous différents rôles : ingénieur d'études et de développement, chef de projet, Scrum Master, manager Agile, facilitateur et Coach Agile.
Cela m'a permis d’agréger aussi une vision sur le monde professionnel autant sur les dimensions humaines que techniques.
Parmi les activités que j’ai assuré dans mes missions :
- Mise en place de roadmap de transformation Agile (Formation et accompagnement)
- Accompagner les équipes à fédérer la notion de valeur et à la maximiser
- Accompagner les équipes à surmonter tous les obstacles et atteindre leurs objectifs
- Adapter les processus agiles (Scrum, Kanban, SCRUMBAN, DevOps, SAFE, Spotify) aux contextes métier et client afin de mettre en œuvre les actions nécessaires à une adoption et une mise en pratique efficiente.
- Accompagner les différents acteurs Business/Product/Delivery à construire et faciliter des ateliers collaboratives (Kick Off, Product vision, EMPATHY Mapping, Story Mapping, Value Stream Mapping)
- Assister les Product Owner, dans la mise en œuvre et le maintien du Product Backlog, la définition des exigences et des critères d’acceptation, le suivi des phases de validation des Story, les phases de priorisation.
- Opérer un pilotage de projets agiles grâce à mes expériences en pilotage et direction de projets (IT, Centres de Services, TMA, forfait).
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Can work on-site
Montrouge (up to 50km), Paris (up to 80km)
Experience
- AG2R LA MONDIALEConsultant SAFeBANKING AND INSURANCEJanuary 2023 - January 2024 (1 year)Paris, FranceAccompagnement des Équipes Transverse (Team Integration et Team Design Authority) :• Facilitation des Processus et rituels Agile• Identifier et résoudre les obstacles en collaboration avec les parties prenantes internes et externes.• Alignement des ÉquipesLancement d'une Nouvelle Équipe pour un Produit de Connaissance Client :• Formation et Structuration de l'Équipe : comprendre les objectifs du projet, les processus Agile, et le cadre SAFE.• Définition des Rôles et Responsabilités : Clarifier les rôles et responsabilités au sein de l'équipe pour garantir une compréhension claire des attentes et des contributions de chacun.• Travailler avec le Product Owner pour développer et prioriser le backlog du produit, en s'assurant que les fonctionnalités clés sont identifiées et planifiées efficacement.• Coordination avec les Équipes Salesforce : Assurer une communication fluide et une intégration efficace avec les autres équipes Salesforce, en particulier en ce qui concerne les aspects techniques et les configurations de la plateforme Salesforce.• Suivi et Reporting : Mettre en place des mécanismes de suivi et de reporting pour mesurer les progrès de l'équipe, les livrables, et l'impact sur les objectifs du produit.
- ACCORCoach Agile/ Scrum MasterDIGITAL AND ITOctober 2021 - December 2022 (1 year and 2 months)Issy-les-Moulineaux, FranceScrum Master / Coach AgileBooking funnel : reservation en ligne site Accor4 Squads (Search & Select / CheckOut / Post Booking / Fiche Hotel )Tribu pilote de la transformation Agile de la Digital Factory – Collaboration avec le cabinet McKinsey & CompanyTâches réalisées :• Évangélisation et accompagnement à la mise en œuvre des méthodes Agiles• Mise en place des bonnes pratiques AGILES SCRUM/KANBAN• Facilitation les rituels agile orientés produit en binôme avec les PO /PM (Refinement Backlog, 3 Amigos, Planning Poker, DOR/DOD, RICE, WSJF).• Facilitation des différents Rituels Agiles SCRUM (Daily Meeting, Sprint planning, Sprint Review meeting and Sprint Rétrospective).• Mise en place des KPI et métriques associés (Vélocité, Productivité, Backlog Project, Backlog Sprint, Burndown Chart, Velocity and Burnup Chart …)• Mise en place d’un flash delivery report chaque sprint pour toutes les squads qui regroupe tous les KPI et métriques utile à l’amélioration continue des squads• Accompagner les squads à identifier les points de blocage éventuels et les anticiper grâce à des outils comme (le modèle ROAM)• Évangélisation des bonnes pratiques au sein d’une guilde Agile
- Engie DigitalConsultant Agile@scaleENERGY AND UTILITIESNovember 2019 - October 2021 (2 years)Paris, FranceENGIE DIGITALConsultant Agile@Scale Team Darwin Data ScienceConseil en transformation Agile au sein de la Digital Factory (Adaptation au contexte spécifique de la Data Science)Objectif : Accompagner l’équipe à se synchroniser avec l’écosystème de toute l’équipe Plateforme Darwin (70 personnes) en mode agile @scale program release (ART)Tâches réalisées :- Mise en place d’un modèle Agile (@gile By Data Science)- Mise en place d’une roadmap de transformation Agile (Formation et accompagnement)- Conjointement avec le chef d’équipe et le project manager Industrialisation, mettre à jour les pratiques, rituels, etc. pour les adapter au contexte spécifique de la data science (long terme, incertitude sur l’attente des résultats, incertitude sur les données, compétences non interchangeables au sein de l’équipe...) ;- Travailler en mode synchro avec les scrum masters des autres équipes Darwin (équipe Web, équipe Data)- Évangélisation et accompagnement à la mise en œuvre des méthodes Agiles (SCRUMBAN)- Développer et maintenir les bonnes pratiques Agiles- Contribution à la préparation du meeting PI Planning- Animer des rituels de l’équipe (Refinement Backlog, Planning Poker, Daily Meeting, Sprint planning, Sprint Review meeting and Sprint Rétrospective).- Maintenir activement le backlog des user stories et taches data science sous Azure DevOps- Reporting Agile ( Backlog Release, Backlog Sprint, Burndown Chart Sprint, Velocity … )- Contribuer à la veille technique de l’équipe
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- MBA international and Digital TrackIAE de Paris2017
Certifications
- CERTIFIED SCRUM MASTERScrum Alliance2011
- Certified SAFe® 4 AgilistScaled Agile, Inc.2018