Description

Passionné par la transformation et l'innovation, je suis Architecte de Transformation, Coach Agile & DevOps, Certifié SPC 6.0, avec plus de dix ans d'expérience dans des secteurs tels que l'Énergie, le Trafic routier, le Luxe et la Banque & Assurance.

En tant qu'expert en résolution de conflits, coaching d'équipe et conduite du changement, mes compétences s'étendent aux "frameworks" agiles tels que Kanban, Scrum, Lean Startup et SAFe 6.0.

Associées à ma maîtrise technique en (Dev & Ops) et méthodologique (Design Thinking, Conception centrée utilisateur, etc.) sur l'ensemble de la chaîne de valeur qui me permet d'apporter des solutions innovantes et efficaces à des problèmes complexes ainsi que d'optimiser le flux de valeur de façon pragmatique et mesurable.

En collaborant avec vous, je m'engage à identifier vos défis actuels, à co-construire des solutions adaptées avec vous et à vous fournir les outils nécessaires pour optimiser votre flux de valeur.

Cela implique de vous accompagner dans l'adoption d'mindset Lean-Agile, la création d'équipes hautement performantes et la mise en place d'outils de mesures.

Mon approche est pragmatique et efficace. c'est ce que j'aime faire et je le fais bien.

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent
Arabic
Native or bilingual

Workplace preferences

Can work on-site

Paris 11e Arrondissement (up to 50km), Nice (up to 50km)

ProBTP
Agile & DevOps Coach
June 2023 - Today (3 years)
Cagnes-sur-Mer, France
En tant que Coach SPC au sein du programme Stella j'avais pour mission de résoudre un nombre conséquents de problématique sur des sujets divers ( Prédictibilité d'équipe/train, alignement stratégique, performance d'équipe / train, stratégie de tests agile, delivery .. ) pour cela j'ai participé à l'implémentation du Framework SAFe en accompagnement des différents rôles du train ( RTE, PM, SA, PO, SM), j'ai dû mener les actions suivantes
• Audit de l'organisation et des pratiques.
• Mise en œuvre de stratégies de gestion du changement pour l'adoption du Framework SAFe.
• Mise en place des métriques.
• Accompagnement individuel des rôles et des équipes.
• Animation de sessions de formations ( SAFe, Tests, …).
• Animation de sessions de coaching sur différents types d'ateliers ( résolution de problème, Story map, ..) et de rôles.
• Analyse du flux et mise en place de leviers d'optimisation.
• Collaboration avec les équipes pour l'amélioration continue des pratiques et des processus.
• Mesure de la maturité agile.
• Montage d'équipes hautes performantes.
FlexFret
Fractional Chief Technology Officer / Coach Agile
September 2022 - Today (3 years and 9 months)
Paris, France
En tant que CTO à temps partiel et coach Agile d'intervenir au sein de FlexFret Sur l'ensemble de la chaîne de valeur
• Former et coacher l'équipe sur la méthode Scrum et XP
• Mise en place de OKRs et mesurer leurs impacts.
• Animer des sessions de "Event Storming"
• Mise en place d'une méthodologie de conception centrée utilisateur UX/UI
• Former et coacher l'équipe sur les principes DevOps et CI/CD
• Mise en place d'architecture logicielle
• Mise en place de stratégie de DevSecOps. Scrum, Conception Centrée Utilisateur, ORKs, Event Storming, Brainstorming, Design thinking. Linux, Git, Gitlab CI, Java, JS, Springboot, Flutter, HTML5. Gradle, NPM. Docker Ansible, Terraform. DDD, TDD. Firebase, GCP, Twillio Figma, Jira, Trello, Slack, Gitlab Serverless
UnoWhy
CoachAgile/ ScrumMaster
October 2021 - December 2022 (1 year and 2 months)
Neuilly-sur-Seine, France
En tant que Coach Agile j'ai pu intervenir au sein de Unowhy dans plusieurs équipes
• Coacher plusieurs équipes de développement logiciel pour les aider à adopter les principes Agile et à améliorer leur processus de travail ( Pair Programming, TDD .. )
• Former les membres des équipes et les dirigeants d'entreprise sur les principes Agile et les méthodologies Scrum, Kanban et XP
• Faciliter la transition Agile pour les équipes, en utilisant des techniques telles que le coaching, la formation et le mentorat
• Travaille en étroite collaboration avec les stakeholders pour aligner les objectifs de l'entreprise avec ceux de l'équipe en mettant en place des KPI et des canaux de 'value delivery'. Scrum, Kanban, ORKs , Brainstorming. Linux, Git, Gitlab CI, Java, JS, Python, Spring Boot. Gradle, NPM. Ansible, Terraform. Docker, Kubernetes. OVH, AWS. Jira, Slack, Gitlab.