Amina Benaddi

Dans l'écosystème SaaS, quand la croissance stagne, on a souvent tendance à chercher un coupable isolé. Pourtant, le problème vient rarement des commerciaux ou du produit en eux-mêmes : il vient surtout de la façon dont tout cela communique ensemble.

En gérant le cycle de vente de A à Z au sein de différentes structures, j'ai pu développer une véritable vision à 360°. Cet œil stratégique me permet d'identifier rapidement les frictions qui freinent votre croissance.

Ma vision: Le succès d'une entreprise exige de briser définitivement les silos entre les départements.

Mon rôle ? Diagnostiquer vos fuites de revenus et réaligner votre organisation pour que chaque étape rapporte.

J'interviens via une méthode claire en 3 étapes :

🔍 1. L'Audit Systémique :

Je plonge dans votre réalité. J'analyse vos process, je prends connaissance des retours clients, je décortique votre CRM (Salesforce, HubSpot) et j'échange avec vos équipes (Sales, CS, Produit). L'objectif est d'identifier très exactement là où la machine coince.

📋 2. La Roadmap & Les Quick Wins

L'objectif n'est pas de s'arrêter au constat, mais de générer de l'impact. Je vous restitue un diagnostic clair avec un plan en deux temps : des ajustements immédiats pour stopper les fuites de revenus à court terme, et une stratégie de fond pour fluidifier vos ventes et sécuriser votre rétention

⚙️ 3. L'Exécution (RevOps & Agilité) :

On passe à l'action. J'interviens directement avec vos équipes pour mettre en place la nouvelle organisation. Je fluidifie vos process et j'instaure des rituels de communication simples.

Si vous cherchez un profil pragmatique pour auditer votre organisation et booster vos revenus continus, prenons 30 minutes pour échanger !