About Amélie
Bienvenu(e)s,
Passionnée et experte en digital - 16 ans d'experience - Issue des métiers du digital.
Approche opérationnelle et stratégique - Environnements retail - France et international.
Anglais courant.
📊🛠 J'ai travaillé en CDI pour de nombreuses marques retail, sur la mise en place d’écosystèmes digitaux et omnicanaux (Izac, Courir, UJA, Bata, New Look, Fast Retailling, Nature et Découvertes, Brandalley.)
🎯 Très bonne connaissance du "terrain" retail (magasins et siège) et des contraintes liées au business.
✅️ SAVOIR FAIRE : Adaptation des projets et des prestataires en fonction des objectifs, de la structure et du budget, avec comme ligne conductrice la performance et la rentabilité.
👉 Vous avez un projet, je vous conseille en fonction de vos besoins et objectifs, de la réflexion stratégique jusqu'à la mise en œuvre. Temps partagé, plein temps, mission et régie.
👉 Vous ne savez pas par où commencer ? Parlons-en et trouvons une solution ensemble.
Types d'accompagnements :
1️⃣ Stratégique et opérationnel
2️⃣ Direction et pilotage de projets
3️⃣ Pilotage business
4️⃣ Management d'équipe >10 personnes
✅️ MES EXPERTISES ✅️
🔹️ Création et structuration de départements ecommerce/digitaux/crm (pluri disciplines).
🔹️Redressage, restructuration d'équipes / projets/ prestataires dans une optique de passer un cap stratégique.
🔹️ 6️⃣ Refontes de site Magento, Salesforce Commerce Cloud, Shopify (+services omnicanaux, multi pays , budget>1,5M€)
🔹️ Pilotage E-business / Acquisition/ webmarketing/ social > 30M€ de CA & Budgets >3.5M€
🔹️ Management d’équipe spécialisées, pluridisciplinaires et multi-culturelles (France / Europe) >10 personnes.
🔹️ Vision 360° des structures et process "marques et distributeurs"
🔹️ Univers Retail: réseaux entre 90 et 300 boutiques
🔹️ Très bonne connaissance des leviers "marketing opérationnel"
French
Native or bilingual
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- Digital Partner ConsultingConsultante en digitalCONSULTING AND AUDITSMay 2021 - Today (5 years and 1 month)https://www.digitalpartnerconsulting.fr/J'ai travaillé en tant que salariée pour de nombreuses marques retail, sur la mise enplace d’écosystèmes digitaux et omnicanaux complets de zéro ou amélioration del’existants en cohérence avec la stratégie globale de l’entreprise.Izac, Courir, UJA, Bata, New Look, Comptoir des Cotonniers, Princess tam.tam,Nature et Découvertes, BrandalleyMa très bonne connaissance du retail "terrain" (magasins et siège) et descontraintes liées au business, me permet de manager les équipes et les projets avecune approche flexible et agile, en favorisant les collaborations transverses etinterservices, ainsi que les prestataires.Ma vision 360° des structures et process "marques et distributeurs", me permetd’identifier rapidement les points d’amélioration afin de vous faire gagner enefficacité et en productivité.
- IZACDirectrice E-Commerce & CRMFASHION AND COSMETICSSeptember 2019 - February 2021 (1 year and 5 months)Levallois-Perret, FrancePAP pour hommes – 92 magasins en France.Rattachée au PDG. Management 5 personnes. E-commerce, CRM et SAV.Missions : Refonte de site Magento1 vers Shopify (budget 200K€).Mise en place du CRM : analyse, recommandation et identification partenaires de refonte de la relation client (data client, structure bdd , leviers fidélisation et animation.). Mise en place des outils et instances pour le travail à distance avec les équipes et du CODIR. Change management.Résultats : CA 19 : ~4.5 M€. Lancement site en 8 mois. CA 20 : + 56% vs n-1
- CourirHead of E-Commerce France & InternationalFASHION AND COSMETICSSeptember 2017 - August 2019 (1 year and 11 months)Alfortville, FranceCDIN°1 de la distribution de sneakers en France – 260 magasins en France & Espagne.Management 10 personnes.Missions : Projet de refonte plateforme e-commerce Magento vers SFCC: 2M€ (accompagnement du PDG dans le processus décisionnel, cadrage budgétaire, identification des besoins et des objectifs, management des équipes). Refonte de la stratégie d’ acquisition ( budget de 2M€). Budget de fonctionnement : 1M€ .Définition et pilotage de la stratégie d’acquisition(budgets, leviers et partenaires). Bêta testeur Google en avant-première nationale. Présentation stratégique :CODIR, Conseil de surveillance.Résultats :CA site en 2019 : ~30 M€ +125% vs N-1 et +1%vs obj, +34% de conversion, +47% trafic. (CA 2017 : 8M€, CA 2018 : +16M€).
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