Amélie D'Hautefeuille

CAPIA Consulting, c’est un accompagnement stratégique et opérationnel des organisations qui souhaitent structurer et déployer leurs projets de transformation (RSE, impact, structuration interne).

J’interviens comme chef de projet transverse externalisée pour cadrer, piloter et faire avancer des initiatives complexes, en lien étroit avec les directions et les équipes.

Concrètement, j’accompagne mes clients sur :

→ la structuration de leur feuille de route et de leurs priorités

→ la coordination des parties prenantes internes et externes

→ la mise en œuvre opérationnelle des projets (RSE, conformité, achats responsables, économie circulaire…)

→ la création d’outils de pilotage et de suivi de la performance

→ la mobilisation des équipes, la formation et la conduite du changement

Chaque mission est pensée comme un projet à part entière, avec une approche pragmatique : aligner vision stratégique et exécution concrète, dans des environnements souvent contraints en temps et en ressources.

En tant que responsable RSE, j'ai défini la stratégie RSE avec le CEO et me suis occupée de la mettre en œuvre, suivi du bilan carbone, formation et accompagnement à l'éco-conception des équipes et partenaires internationaux, suivi réglementaire, ateliers de préparation au passage en société à mission, sensibilisation et animation d'ateliers sur les grands enjeux RSE ( ex : en 2024 - Inégalités H/F, QVCT, Carbone).

–Pilotage du développement de marque, suivi qualité, retail et communication pour un réseau de 15+ licenciés et clients exports dans 55 pays

–Déploiement d'un extranet dédié aux partenaires (contenus, reporting, feedback collections) — conception d'outils pour faciliter la remontée de données

–Animation des formations d'intégration et audits annuels des partenaires : adaptation permanente à des interlocuteurs institutionnels, privés et terrain

–Gestion des conventions de partenariat et suivi de la performance réseau