Description

Manager en transformation des organisations, j’interviens de la définition de la stratégie à sa mise en œuvre opérationnelle, avec une conviction forte : une transformation n’a de valeur que si elle est réellement adoptée sur le terrain.

J’accompagne mes clients dans l’évolution de leurs modèles opérationnels, en faisant le lien entre vision stratégique et réalités opérationnelles.

J’interviens sur l’ensemble de la chaîne de valeur de la transformation :

- Cadrage stratégique

- Diagnostic organisationnel

- Définition de modèles cibles

- Pilotage de programmes

déploiement opérationnel

Mon approche est pragmatique et orientée résultats, avec un objectif clair :

👉 générer des transformations concrètes, mesurables et durables.

J’accorde une attention particulière à :

- L’optimisation des processus

- L’engagement des parties prenantes

- L’appropriation des transformations sur le terrain

J’évolue dans des environnements complexes, notamment impliquant des réseaux et des écosystèmes de partenaires, où les enjeux d’alignement et d’exécution sont clés.

Mes expertises :

• Transformation des organisations et des modèles opérationnels

• Déclinaison stratégique et mise en œuvre

• Pilotage de programmes et projets complexes

• Conduite du changement et engagement des parties prenantes

• Optimisation des processus et performance opérationnelle

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

Groupe La Poste
Manager responsable domaine Partenaires
PUBLIC SECTOR
February 2025 - Today (1 year and 4 months)
Issy-les-Moulineaux, France
Le Réseau des partenaires est composé des partenaires distributeurs des produits et services postaux à savoir les La Poste Agences Communales et Intercommunales (LPAC et LPAI), les La Poste Relais (LPR), les La Poste Partenaires (LPP), les Relais Pick-Up ainsi que les Partenaires Revendeurs.

- Mise en place de l'écosystème SI Partenaires de Présence (Référentiel, CRM, Cash Advance sur mobile, SI Gestion des conventions, etc.)
- Pilotage de la refonte de la Plateforme Web Buralistes (Plus de 100M€ de CA annuel)
- Pilotage, exécution et cohérence métier-fonctionnelle de la feuille de route SI Partenaires de Présence au sein du Programme de Transformation Digitale de la BGPN - e-Distributeur 2030
Transformation digitale IT Strategy Transformation Agile Direction de projets
EY
Manager
PUBLIC SECTOR
July 2022 - February 2025 (2 years and 7 months)
Paris, France
Mission en conseil stratégique :
- BGPN - La Poste Groupe : maîtrise d'ouvrage transverse et appui au pilotage du SI Partenaires

Missions de conduite au changement :
- Caisse des dépôts : accompagnement du déploiement de la nouvelle classification documentaire au sein des directions métier de l'établissement public
- Caisse des dépôts : accompagnement de la Direction des Ressources Humaines et la Direction de la Transformation Numérique à la mise en place du programme d'acculturation digitale des cadres dirigeants de l'organisation (250 cadres dirigeants - 3 séquences : Data - Mode Produit et Business)
Gestion de projet Transformation digitale Direction de programme Delivery Management Transformation Agile
EY
Consultant senior
PUBLIC SECTOR
July 2019 - July 2022 (3 years)
Paris, France
Missions en conseil stratégique :
- Commission européenne et DGFIP : réalisation d'étude de faisabilité et de conception sur un recours à la digitalisation des données de la TVA (qui a donné lieu à la réforme e-Fact)
- Assurance Maladie et MSA : appui à la définition de la stratégie d'homologation du SI@tom - SI commun aux 2 organisations

Missions d'appui au pilotage et assistance à la maîtrise d'ouvrage :
- Cnaf : appui au Pilotage National des Changements dans le déploiement stratégique et opérationnel de ITIL - Gestion des changements
- Ministère de la Justice : appui au pilotage à la direction du programme SIAJ
Transformation digitale MOA Pilotage de projets