Aly Sagna

Contexte :

Transformation industrielle d'un site nucléaire destinée à intégrer la fabrication des internes de cuve EPR2. Pilotage du programme de réhabilitation des infrastructures industrielles (>25 M€) en assistance à maîtrise d'ouvrage.

Réalisations :

- Pilotage du contrat de maîtrise d'œuvre et coordination des études de conception

- Définition des besoins fonctionnels et rédaction des cahiers des charges

- Coordination des équipes MOE, entreprises extérieures et services utilisateurs

- Gestion des coûts, délais, risques et arbitrages techniques

- Construction et pilotage du planning directeur du projet

- Préparation et suivi des budgets d'investissement

- Animation des réunions d'avancement et reporting auprès du management

- Suivi des travaux et contrôle de la conformité des réalisations

- Organisation des essais, réceptions techniques et levées de réserves

- Gestion documentaire et constitution des dossiers DOE

- Interface permanente entre projet, production et fonctions supports

- Contribution à la préparation de la mise en exploitation industrielle

Projets menés :

- Réhabilitation des halles industrielles (charpente, couverture, bardage, étanchéité)

- Modernisation CVC par aérothermie et géothermie

- Réhabilitation des locaux de maintenance, bureaux, vestiaires et magasins

- Réhabilitation des réseaux électriques CFO/CFA

- Réaménagement des infrastructures et VRD

- Mise en place des systèmes de contrôle d'accès et vidéoprotection

Environnement technique :

- Travaux neufs industriels, Génie civil, Bâtiment, Infrastructures, Utilités, CVC, VRD

- MS Project, AutoCAD, Microsoft Office

- Normes sûreté/qualité nucléaire

Contexte :

Mission avec ASSYSTEM chez le client CORTEVA Agriscience (site classé SEVESO). Gestion de projets industriels de l'avant-projet à la mise en service, avec responsabilité sur la triade qualité - coûts

- délais et le respect des standards HSE

Réalisations :

- Constitution et pilotage des équipes projet

- Définition de la stratégie d'exécution

- Gestion des budgets et ressources

- Suivi des KPI coûts, délais et qualité

- Pilotage des études d'ingénierie et consultations

- Coordination des phases de construction

- Gestion du changement et plans qualité

- Pilotage des essais et mise en service

- Respect des standards HSE du groupe

Principaux projets réalisés :

- Étude extension d'un bâtiment de maintenance (400 m2) & Aménagement locaux

- Optimisation système de ventilation & traitement COV sur process packaging

- Travaux de mise en conformité de toitures (7 000 m2)

- Extension du système d'alerte PPI du site

- Renforcement d'une structure métallique industrielle

Environnement technique :

SEVESO • Chimie • Bâtiment industriel • Piping • HSE • Gestion de projet internationale

Core Skills: Project Execution Process (PEP) · Capital Project Management · Risk Management · KPI Monitoring · Stakeholder Engagement · Contract Management · Multidisciplinary Team Leadership

Contexte :

Mission réalisée chez EDF Hydro Est au sein de l'Équipe Usinage & Métrologie (EUM), service spécialisé dans la maintenance lourde et la rénovation d'équipements stratégiques des centrales hydroélectriques françaises.

Pilotage d'affaires portant sur la fourniture, la rénovation et le contrôle de composants mécaniques destinés aux groupes de production hydroélectrique (Francis, Kaplan, Bulbe), ainsi qu'aux ouvrages hydrauliques associés (écluses, barrages et vannes).

Réalisations :

- Analyse des besoins et revue des exigences avec les exploitants

- Définition des solutions techniques en collaboration avec les équipes maintenance et ingénierie

- Vérification et validation des plans mécaniques

- Rédaction des Cahiers des Clauses Techniques Particulières (CCTP)

- Consultation fournisseurs et passation d'appels d'offres

- Pilotage et suivi des prestations réalisées en atelier et sur site

- Supervision des contrôles métrologiques, essais et réceptions techniques

- Garantie du respect des exigences techniques, budgétaires et calendaires

- Rédaction des comptes rendus d'affaires et reporting projet

Principaux projets réalisés :

- Rénovation de composants de la centrale hydroélectrique de Mouthier-Haute-Pierre

- Fourniture d'équipements pour les écluses de Rhinau

- Réhabilitation de composants de vannes turbines à Marckolsheim

- Contrôles vibratoires et contrôles non destructifs sur ouvrages hydrauliques à Vogelgrun

- Révision d'équipements hydromécaniques pour les centrales du Rhin

Environnement technique :

Hydroélectricité • Barrages • Écluses • Turbines Francis • Kaplan • Bulbe • Métrologie • Usinage de précision • Maintenance industrielle • CCTP • Appels d'offres