Description

Vous faites du chiffre mais vous avez l’impression de vous disperser ?

J’aide les marques e-commerce (10k–80k€/mois) à identifier ce qui freine réellement leur croissance et à se concentrer sur les actions qui génèrent du chiffre.

J’interviens en particulier auprès de marques dans les univers lifestyle et décoration, avec lesquelles j’ai une forte affinité.

Concrètement : je clarifie, je priorise, et je vous aide à prendre les bonnes décisions grâce à une approche mêlant audit e-commerce, stratégie e-commerce et optimisation de la conversion.

🚀 Sprint Croissance (3 semaines)

→ Audit e-commerce complet (site, acquisition, parcours client)

→ Identification des blocages de croissance

→ Priorisation stratégique

→ Roadmap e-commerce actionnable sur 90 jours

Résultat : une vision claire + des actions prioritaires pour générer rapidement plus de chiffre

📈 Accompagnement mensuel

→ Suivi stratégique e-commerce

→ Analyse de la performance

→ Optimisation continue de la conversion

→ Aide à la décision

Objectif : retrouver de la clarté et accélérer votre croissance

Ce que mes clients apprécient :

✔ Vision business globale

✔ Identification rapide des leviers de croissance prioritaires

✔ Impact concret dès les premières semaines

Au plaisir d’échanger !

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Conversational

Workplace preferences

Remote only

Primarily works remotely

L'ENVERS
Fractional CMO | E-commerce & Growth
E-COMMERCE
April 2026 - Today (2 months)
Accompagnement de la direction dans le pilotage marketing et la structuration de la croissance d’une marque de mode premium à dimension internationale.
Mission centrée sur l’évolution du modèle de croissance de la marque, avec des enjeux forts autour de la performance e-commerce, du développement international et de la structuration marketing.

Missions clés :
Pilotage des sujets marketing et e-commerce en lien direct avec la fondatrice et les équipes internes

Structuration des priorités business et coordination des différents leviers de croissance : CRM, acquisition, contenu, conversion et rétention
Accompagnement des projets stratégiques liés à l’évolution du modèle de vente et de l’expérience client

Analyse de la performance et mise en place d’un pilotage orienté business et rentabilité
Coordination des partenaires externes et accompagnement de la montée en maturité marketing de la marque

Cette mission mêle enjeux de marque, performance e-commerce et structuration marketing.

✔ Vision marketing globale et pilotage cross-canal
✔ Coordination stratégique des leviers de croissance
✔ Accompagnement d’une marque premium en phase d’accélération
Conseil en stratégie digitale Stratégie e-commerce Shopify CRM Growth marketing
Marque premium – Secteur beauté & bien-être
Consultante Growth & Performance Digitale
E-COMMERCE
October 2025 - Today (8 months)
Nantes, France
Accompagnement stratégique d’une marque premium en phase de développement digital, avec un enjeu central : transformer le digital en véritable levier d’acquisition et de conversion.

Résultat : croissance à deux chiffres du chiffre d'affaires dès les premières optimisations.

Missions clés :

Audit complet de l'écosystème digital pour identifier les vrais blocages — site, acquisition, performance, parcours client

Définition d'une roadmap stratégique priorisée, orientée acquisition et conversion
Optimisation du tunnel de réservation et des landing pages pour maximiser la transformation

Structuration des KPI et mise en place d'un pilotage de la performance pour décider sur des données réelles
Ce que cette mission illustre : quand le diagnostic est bon et les priorités claires, l'impact sur le chiffre arrive vite.

✔ Tunnel de conversion clarifié et mesurable
✔ Vision précise des leviers d'acquisition performants
✔ Priorisation marketing restructurée
Stratégie webmarketing Tunnel de ventes Conversion Rate Optimization Stratégie de croissance Stratégie e-commerce
Emmanuelle Simon Architecture
Responsable Commerciale & Pilotage Web
ARTS AND CRAFTS
March 2024 - August 2025 (1 year and 5 months)
Madrid, Spain
Agence d’architecture & de design – positionnement luxe

Responsabilités clés
Pilotage des initiatives de développement commercial et définition de stratégies de vente adaptées à une clientèle premium (particuliers et professionnels)
Structuration du pôle commercial : mise en place de process de suivi, priorisation des opportunités, coordination avec la direction
Collaboration avec les équipes transverses pour améliorer l’efficacité opérationnelle et fluidifier les échanges commercial / marketing / digital
Supervision et coordination de la refonte du site web avec un objectif clair de performance commerciale
Analyse des données marketing et commerciales pour piloter la croissance et orienter les décisions

Impact et résultats

✔︎ Augmentation du portefeuille clients de +30 %, en BtoB et BtoC, grâce à la structuration du discours commercial et des outils de vente
✔︎ Croissance du chiffre d’affaires BtoB et BtoC de +20 % sur la période, portée par une meilleure qualification des leads et un pilotage plus rigoureux du cycle de vente
✔︎ Structuration complète du pôle commercial et digital, permettant de passer d’une gestion opportuniste à un suivi organisé des prospects et projets
✔︎ Refonte du site web orientée génération de leads, avec une augmentation significative des demandes entrantes qualifiées
Pilotage de la performance Stratégie commerciale CRM Consultant stratégie

Check out Alix's experience

Martine

Gérante - SEFID

Reviewed on 06/05/2026

Alix est une personne rapide, fiable et très expérimentée dans son domaine, je ne peut que la recommander.

Martine

Gérante - SEFID

Reviewed on 30/03/2026

Collaborer avec Alix nous a permis de gagner en clarté et en efficacité sur l’ensemble de notre stratégie digitale. Son approche est à la fois structurée, pertinente et orientée résultats. Son accompagnement a eu un impact concret et mesurable dès les premières semaines. Une vraie partenaire business impliquée, que je recommande vivement.