Welcome to Ali's freelance profile!
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Skills (19)
Ali in a few words
J'interviens depuis 2019 sur des thématiques liées à l'infrastructure (Digital Workplace, DC & Cloud, Network) et réalise différentes missions de pilotage de projet de la phase de cadrage à la mise en production du service :
- phase de cadrage et requirements collect, kick-off projets
- Pilotage: mise à disposition d'outils de suivi (plan de charge, plannings msproject, actions, flash report, gestion des risques, RACI, milestones, livrables...)
- Gouvernance : comités de pilotage, steerco, weekly projets, daily standup meeting
- Coordination des ressources projets (chef de projets, développeurs, ingénieur réseaux)
- Conduite du changement: tests métiers, accompagnement users, passation build to run
- Pilotage phase hypercare (dashboard, KPIs), équipes support
Forts intérêts pour les sujets axés digitalisation et infrastructure (restructuration cloud, réseaux)
Portfolio
Experience
ENGIE IT
Energy & Utilities
Chef de projet Cloud
- Accompagnement des entités sur le choix de service (M2C, M2D)
- Suivi et coordination projets/ressources (SDM, Bid manager, architects...)
- Reporting management
SUEZ - Suez
Energy & Utilities
Chef de projet PMO global Network
Volumétrie : +150 applications/services
Management de 6 personnes (ingénieurs réseaux, SDM, CDP, équipe support N1/N2)
- Cadrage projets réseaux (roadmaps, choix ressources, plan de charge)
- Suivi des projets : consolidation hebdo des données (plannings, flash report, RIDA, key milestones)
- Gouvernance : consolidation et animation des comités internes (COPIL, COPROJ, kick-off…)
- Pilotage du cutover réseau (chronogramme et suivi des opérations)
- Pilotage des équipes hypercare (build to run, suivi incidents,daily dashboards)
- CdP matrice de flux (kick-off, RIDA, reporting, pilotage des ressources, weekly flash reports)
RTE DSI - RTE
Energy & Utilities
Chef de projet - delivery manager
- Consolidation et priorisation Roadmap projets (planning global de l’équipe, macro-plannings projets Gantt)
- Réunion managériales (reporting tableaux de bords, indicateurs avancement activité) et animation des réunions de travail métiers Scientifiques/développeurs (rédaction CR, suivi plan d’actions, RACI)
- Incidents management, escalade et suivi des incidents métiers N2/N3 au sein de l’équipe (GLPI / Service manager)
- Identifier, prioriser les besoins métiers, accompagner la transformation digitale en accord avec stratégie cliente
- Mise en place d'un SharePoint
- Gestion opérationnelle d’une vingtaine de serveurs applicatifs dans le cloud (OVH, AWS), on-premise
orano - Orano
Energy & Utilities
Chef de projet TMA
- Interlocuteur de référence sur les arbitrages du contrat
- Challenger et veiller au respect des SLA et engagements contractuels
- Interface/coordination métiers IT AREVA et fournisseur de service
- Accompagnement métiers IT dans la mise en place TMA (build to run)
- Suivi des incidents, actions administratives (gestion des accès, paramétrage)
- Mise en place évolutions sur Redmine (AMOA)
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