Description

Dirigeants, directeurs ou responsables d'équipe, votre organisation actuelle vous permet-elle de travailler efficacement ou crée-t-elle des pertes de temps et d’énergie au quotidien ?

Les rôles et responsabilités de vos équipes sont-ils clairement définis et compris ?

Avez-vous le sentiment que vos équipes travaillent de manière fluide et coordonnée ?

Vous lancez un nouveau projet (outil, réorganisation, digitalisation) : comment anticipez-vous les impacts humains avant de déployer un projet et comment préparez-vous vos équipes à ce changement ? Vos managers ont-ils les outils et la posture nécessaires pour embarquer leurs équipes dans le changement ? Je vous aide à :

Optimiser vos modes d’organisation et de fonctionnement pour simplifier le quotidien des équipes, leur permettre de mieux travailler ensemble, gagner en fluidité et efficacité
Sécuriser vos projets de transformation en permettant à vos collaborateurs d’appréhender, comprendre et maitriser les changements au travers de moyens et modalités adaptés à leur réalité (communication, formation, accompagnement)
Favoriser l’engagement des équipes & renforcer le sentiment d’appartenance en améliorant l’expérience collaborateur sur tout le cycle de vie pour fidéliser les talents et développer la marque employeur

Je suis à votre écoute et celles de vos équipes pour m’imprégner de leur quotidien, contraintes et besoins. Je travaille main dans la main avec elles pour définir et mettre en œuvre les modes de fonctionnement les plus efficaces en m’assurant qu’ils soient adaptés à votre organisation et culture. Je suis convaincue qu’impliquer les collaborateurs à chaque étape des projets de transformation est la clé de leur réussite. L’alignement sur une vision et le sens, la transparence et la collaboration sont pour moi des ingrédients indispensables à une conduite du changement réussie

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Marseille (up to 20km)

CAF des Bouches-du-Rhône
Consultante - Accompagnement à la construction et mise en oeuvre du Projet d'Entreprise
PUBLIC SECTOR
January 2023 - January 2024 (1 year)
Marseille, France
Diagnostic des prémices du Projet d'Entreprise au regard du cadre stratégique national et formulations de recommandations
Définition de la méthodologie de construction et d'accompagnement du PE et production d'un kit méthodologiques à destination des responsables d'axes et chantiers
Organisation d'un Atelier Vision avec les parties prenantes et le CODIR : définition des orientations clé des axes de transformation, identification des critères de sélection des chantiers opérationnels, définition des éléments de langage et de l'identité visuelle
Animation d'un cycle d'atelier d'idéation pour définir les chantiers opérationnels des axes de transformation
Appui à la mise en oeuvre du plan d'accompagnement au changement
Stratégie de conduite du changement Animation d'ateliers Animation de formation Diagnostic Gestion de projet
Banque Populaire Méditerranée
Consultante - Audit du processus de recrutement
BANKING AND INSURANCE
October 2023 - December 2023 (3 months)
Marseille, France
Diagnostic : analyse documentaire (politiques, procédures, outils, indicateurs), entretiens avec les parties prenantes RH et métier du processus, animation d'ateliers collaboratifs pour approfondir les points de difficultés et axes d'amélioration identifiés
Réalisation d'un benchmark auprès d'un panel d'entreprises similaires
Formulation de recommandations pour améliorer l'efficience du processus et proposition de feuille de route opérationnelle
Animation d'ateliers Amélioration des processus Diagnostic Conseil en recrutement Conduite du changement
CAF des Bouches-du-Rhône
Consultante - Diagnostic et optimisation des processus RH
January 2022 - January 2023 (1 year)
Diagnostic et formalisation des processus RH actuels au travers d'entretiens et d'ateliers collaboratifs avec les parties prenantes RH et métiers et d'activités de benchmark
Définition des optimisations et évolutions des processus identifiés comme prioritaires via des ateliers de co-construction
Définition et mise en oeuvre du plan d'accompagnement au changement des évolutions
Conception et animation d'une formation à destination de la DRH sur "L'orientation client de la DRH et le Management Visuel"