Description

Plus de 10 ans d’expérience dans le conseil en organisation et en management, principalement sur des problématiques de transformation, de pilotage, d’amélioration des performances et de déploiement opérationnel de feuilles de route IT. Accompagnement de clients en Afrique et en Europe.

Compétences clés :

- Pilotage de programme IT

- Gouvernance opérationnelle

- Pilotage par objectif

- Management de ressources IT

- Pilotage de couts IT (cost killing, design to cost)

- Dimensionnement des équipes IT

- Change management

- Déploiement de solution IT

- IT release management

- Benchmark

- Négociation de contrat de prestation IT

- IT vendor management

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Remote only

Primarily works remotely

Société Générale
Manager
BANKING AND INSURANCE
October 2022 - Today (3 years and 8 months)
▸ Refonte du contrat de services SGMA SG ABS (Catalogue de service, Business case, modèle de facturation,
juridique, Gouvernance opérationnelle, Gouvernance contractuelle) – Budget : 10 M€/An - Effectif : 160 ETP
▸ Rédaction de note d’information à destination du Directoire pour aider à la prise de décision
▸ Proposition d’une stratégie de partenariat et sourcing IT à destination du Directoire SGMA
▸ Renouvellement du référencement des prestations informatiques intellectuelles PII (Régie, Forfait)
▸ Lancement de RFI – RFP sur les Centres d’expertises IT
▸ Pilotage du dépouillement et de l’évaluation Métier
▸ Pilotage des soutenances Métier (+20 soutenances)
▸ Création de partenariat avec un organisme de formation aux métiers de l’IT (SIMPLON)
Banque populaire
Manager
BANKING AND INSURANCE
November 2021 - October 2022 (1 year)
▸ Participation à la mise en place du modèle opérationnel issu du nouveau schéma directeur 2021-2026
▸ Accompagnement du DSI Groupe dans le suivi et le pilotage de 300 projets « Build » répartis sur 5 portefeuilles/programmes
▸ Industrialisation des supports de comités de pilotage DSIG / Métier (préparation, animation, compte-rendu)
▸ Cadrage de projets
▸ Création d’une Squad pour la gestion des projets IT Conformité
▸ Suivi de la planification budgétaire de la DSI Groupe (Ressources internes et externes)
▸ Rédaction de notes d’accord à destination du DG et PDG incluant prestations externes et montages financiers
▸ Mise en place de tableaux de bord de suivi Programme à destination du Top management (indicateurs KPI, Suivi
feuille de route, état d’avancement)
▸ Pilotage de bout en bout de la phase de recrutement de jeunes diplômés au sein de la DSI Groupe (Entretien, suivi, évaluation)
Euronext
Manager
BANKING AND INSURANCE
December 2018 - March 2021 (2 years and 3 months)
▸ Pilotage du programme (10 projets) : statut d’avancement, suivi, gestion des risques
▸ Gestion des réunions de Go/No Go (5 réunions) : support, animation, compte-rendu
▸ Participation à la mise en production de plus de 120 releases
▸ Animation quotidienne des IT stand-up meeting
▸ Communication hebdomadaire sur le statut d’avancement des mises en production (Sharepoint)
▸ Utilisation de Redmine pour le suivi des Roadmap et des delivery reports
▸ Création des « Change requests » sur ServiceNow (Plus de 200 changes)
▸ Revue du process de release management groupe : organisation, arbitrage, cinématique, scope, ressources