About Alhousseny
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- BP2IExpert Process & risk ITDIGITAL AND ITJune 2024 - November 2025 (1 year and 5 months)Paris, France- Support Pilotage et amélioration des processus Delivery, Change, Incident, Customer Satisfaction, Service Level Management, Project Management, Data Management- Coaching des équipes pour le déploiement des certifications ISo 2000-1, ISO 27001, ISO 14001, ISO 14001- Développement et prise en main de l’outil GED/Plan d’actions- Reporting KPI en CODIR- Risk assessment
- SNCFConsultant amélioration continueTRANSPORTATIONMarch 2024 - May 2024 (2 months)Paris, FranceÉtablissement de la feuille de route 2024/2025Animation des ateliers résolution de problèmesSuivi d’un KPI DashboardAnimation de la communautéSensibilisation et pilotage des rituels de managementAudits - auto contrôleGestion des chantiers d’amélioration continue
- GEFCO SAGLOBAL QHSE ManagerLOGISTICS AND SUPPLY CHAINJanuary 2019 - February 2022 (3 years and 1 month)Puteaux, France- Contribution à la conception/mise en œuvre de la nouvelle stratégie Excellence & Sustainability et de la roadmap Group.- Elaboration, mise en oeuvre, coordination, suivi du plan d'audit Group annuel multi-référentiel.- Référent contractuel auprès des organismes de certification et partenaires (revue de contrat, optimisation des modalités opérationnelles, planification, négociation, suivi de la facturation).- Réalisation d'audits de surveillance et outils IT associés selon les référentiels ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, GDP (Pharmaceutique), ECM (Maintenance Ferroviaire), WHS (Warehouse) / OVL (Transport de marchandise) / FVL (Transport de Véhicules finis) / F-FWD (Fret)- Pilotage de projets de diversification des nouveaux marchés stratégiques (Réponse aux AO, revue de contrat, qualification sous-traitants, analyse rentabilité/ROI qualité)- Constitution et support aux revues de Direction et Processus Group- Management fonctionnelles des filiales (zone EUROPE, AFRIQUE DU NORD, ASIE) à la supervision de projets (certification, mise en place d'une nouvelle activité), support au suivi et à la mise en des méthode de résolution de problème, NC/réclamations clients, performance review, plan de surveillance.- Pilotage d'un projet de digitalisation et d’innovation du SMI et KPIs (outils BI/Sharepoint/Teams, Process Modeling BIZAGI)- Déploiement de l’approche processus et des procédures associées au niveau Group et filiales.
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Education
- MASTER 2 QUALITE ET CONDUITE D'AFFAIRESUVSQ PARIS SACLAY2014
- CERTIFICATE QUALITY AND MARKETING PROGRAMGeorgetown University (U.S.A)2013
Certifications
- Auditeur ISO 19011CSP2015
- RGPDCNIL2020