Alfonso Navarra

J’accompagne les réseaux de franchise et leurs points de vente dans l’optimisation de leurs coûts immobiliers et la valorisation de leurs espaces, afin de renforcer la performance globale du réseau et la rentabilité de chaque implantation.

Mes interventions couvrent :

Analyse des baux commerciaux, des surfaces et des charges pour identifier des économies immédiates et durables, à l’échelle d’un point de vente ou du réseau.

Évaluation des usages, benchmark sectoriel et identification des leviers d’optimisation pour améliorer la performance commerciale et accompagner les décisions d’implantation ou de développement.

Recommandations concrètes pour réduire les coûts, optimiser les espaces d’exploitation et sécuriser les engagements contractuels, avec une mise en œuvre adaptée aux contraintes du réseau.

Mon approche est indépendante et sur-mesure, centrée sur des résultats mesurables, pour aider franchiseurs et franchisés à réduire leurs coûts immobiliers, harmoniser leurs pratiques et sécuriser leurs décisions stratégiques, sans perturber l’activité.