Alexis Moreau

Correction de l'architecture avant un scale de 3 pays vers 15+ pays :

- séparation d'un space partagé en 3 spaces séparés

- rattrapage scripting des content types

- mise en place d'un système de migration de content types

- mise en place de la procédure Backup / Restore et intégration au DRP.

- mise en place du système de previews pour 3 apps frontend.

- mise à plat des Roles / teams / droits

- mise en place d'une convention de "nommage" des contenus par pays

Gestion de la TMA (Tierce Maintenance Applicative) du front-end d'Astoreshop tout en pilotant de nouveaux projets stratégiques. Principaux projets :

- Punch-Out : Intégration de catalogues externes via le protocole cXML pour enrichir l'offre d'Astoreshop.

- Order Management System : Centralisation des commandes provenant d'Astoreshop et de plateformes partenaires comme BirchStreet ou Mapal. Intégration du catalogue Astoreshop sur des outils tiers concurrents. Développement en Nest.JS

- PDF Generator : Centralisation et optimisation de la génération des documents PDF pour garantir cohérence et performance. Support des nouveaux modules comme Punch-Out et P2P. Développement en Nest.JS, puppeteer et React. Résultats :

- Amélioration des performances globales de la plateforme.

- Réduction des temps de traitement et des erreurs liées à l'interopérabilité des systèmes tiers.

- Augmentation du capture rate spent sur la plateforme de 120M€/an suite au lancement des deux projets Punch-Out et OMS. Leadership technique :

- Mentorat des développeurs juniors.

- Communication efficace avec les stakeholders techniques et métiers.

- Référent Google Analytics et Contentful

Prise de leadership technique après 4 mois en tant que développeur suite à la restructuration de l'équipe. Encadrement et coordination d'une équipe de 3 développeurs front. Livraison d'une plateforme e-commerce headless déployée avec succès dans 8 pays (France, Allemagne, Royaume-Uni, Belgique, Pays-Bas, Espagne, Portugal, Pologne). Responsabilités :

- Expertise Build & Run : supervision de la qualité du code et des performances.

- Mise en place et gestion des pipelines CI/CD pour une livraison efficace.

- Coordination inter-équipes pour garantir l'alignement des objectifs techniques et fonctionnels.