Alexis Kouadio

Consultant en performance financière et contrôle de gestion, j’accompagne les directions financières et opérationnelles dans l’amélioration de leur pilotage économique et de leur rentabilité.

Fort d’expériences au sein de grands groupes industriels tels que SNCF, Airbus et International Paper, j’interviens sur des problématiques de pilotage de la performance, de transformation du contrôle de gestion et d’aide à la décision stratégique.

J’aide les entreprises à :

° structurer et fiabiliser leur pilotage financier

° améliorer la visibilité sur leur performance économique

° optimiser leurs coûts et leur rentabilité

° renforcer le rôle de la finance comme partenaire stratégique des opérations

Mes missions portent notamment sur :

° mise en place ou transformation du contrôle de gestion

° Financial Planning & Analysis (FP&A) et construction budgétaire

° développement de reportings et dashboards de performance

° amélioration de la rentabilité et de l’EBITDA

° accompagnement des directions dans leurs décisions stratégiques

J’interviens aussi bien dans des contextes de structuration, de transformation que de renforcement temporaire des équipes financières.

Disponible pour des missions de conseil ou de management de transition en finance.