Alexis Delaporte

Dans le cadre d'un projet de scaling pour une startup à fort ancrage local, j'ai piloté depuis la France le recrutement et la structuration complète d'une équipe de développeurs basée au Sénégal. Cette mission a couvert l'ensemble du cycle : définition des profils, conduite des entretiens techniques à distance, et intégration des talents sélectionnés. Au-delà du recrutement, j'ai conçu et mis en œuvre l'architecture organisationnelle de l'équipe — répartition des rôles, rituels agiles, outils de collaboration asynchrone — afin de garantir une coordination efficace malgré la distance. J'ai également élaboré un plan de montée en compétences progressif, combinant accompagnement technique, sessions de formation ciblées et transfert de responsabilités, dans l'objectif d'autonomiser durablement l'équipe. Une attention particulière a été portée à la résilience opérationnelle : documentation des processus, réduction des dépendances individuelles et mise en place de pratiques favorisant la continuité de service. Ce dispositif a permis à la startup de disposer d'une équipe tech locale, autonome et scalable, capable de répondre aux besoins du marché sénégalais tout en s'inscrivant dans une trajectoire de croissance maîtrisée.

Dans le cadre d'une mission confidentielle, j'ai été sollicité en urgence pour accompagner un CTO dans une décision stratégique critique liée à la migration de l'infrastructure. Face à des contraintes fortes de délai et d'enjeux techniques significatifs, mon rôle a consisté à analyser rapidement la situation, challenger les options envisagées et formuler des recommandations claires pour éclairer la prise de décision. Cette intervention de conseil senior a permis d'apporter un regard extérieur structurant à un moment charnière, là où la clarté et la rapidité d'analyse étaient déterminantes.

Mise en place d'un logiciel de partage de bonnes pratiques.

Création d'une équipe en partant de 0.

Gestion de la croissance de 0 à 3M de chiffre d'affaire.

Migration de toute l'infrastructure vers le cloud Azure (100% IaC).

Mise en place d'une stack complète d'observabilité.

Certification ISO 27001.

Gestion d'une décroissance temporaire de l'équipe (c'est pas drôle mais très formateur).