About Alexis
Depuis 13 ans j’accompagne les DSI dans leurs projets de transformation #Cloud #DevOps #API #SAFe. Véritable catalyseur, j'interviens sur les volets organisationnels et technologiques pour :
- Fédérer les équipes métiers + IT,
- Aligner la vision entre la direction de programme et les experts techniques,
- Piloter des chantiers complexes d'adoption de nouvelles technologies,
- Accompagner les changements de rôles & d’organisation des équipes,
- Intégrer les enjeux Green IT / Eco-conception dans la trajectoire SI.
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Can work on-site
Paris 12e Arrondissement (up to 50km)
Experience
- Natran GroupeManager équipes Architecture et Socle CloudENERGY AND UTILITIESApril 2020 - July 2023 (3 years and 4 months)Paris, FranceContexte : programme coeur business de refonte du SI commercialisation des capacités de transport de gaz en FranceMission : organiser le passage à l'échelle des activités architecture et socle cloud et piloter le delivery de la roadmap techniqueJ'encadre deux équipes (Architectes Produits et System Team - 15 pers) d'un programme de 80 collaborateurs en organisation SAFe. Mes activités consistent à :- Prioriser les roadmaps techniques, gérer les dépendances produits et structurer l'organisation agile des équipes- Challenger les choix d'architecture et d'implémentation des socles techniques- Assurer la synchronisation avec les chapitres et les scrumasters du programme- Remonter à la direction de programme l'avancement, les écarts et les points de blocage
- Action LogementConsultant Transformation AgilePUBLIC SECTORDecember 2019 - March 2020 (3 months)Paris, FranceJe suis intervenu au sein de la direction Etudes & Développement pour structurer le déploiement de l'agilité auprès des équipes IT & métiers.La mission avait pour objectifs d'embarquer les métiers dans la priorisation de la roadmap IT et de sécuriser le delivery des projets pour répondre aux enjeux UX / TTM et ROI du groupe.Les travaux engagés ont permis :- De structurer l'ensemble des chantiers et la roadmap de la transformation agile- D'accompagner les équipes pilotes de la direction financière sur l'organisation en mode agile- D'enrichir le cadre méthodologique sur les volets cadrage agile des projets + organisation agile de l'activité MCO- De faire accoster rôles agiles et fiches RH- De cartographier la capacité des équipes IT vs budget annuel des projets et du MCO
- Credit Agricole Technologies et ServicesPilotage du chantier technique API ManagementBANKING AND INSURANCEApril 2017 - October 2019 (2 years and 6 months)Paris, FranceDans le cadre de la réglementation DSP2 et de la mise en place du socle API Management, je suis intervenu auprès de CATS :- Pour intégrer les exigences d'exploitation CAGIP : (supervision des APIs, règles de versionning, continuous delivery)- Assister la direction architecture dans le pilotage du projet, la roadmap de delivery et le suivi des risques,- Partager les enjeux et la roadmap de déploiement de cette nouvelle plateforme d'API Management aux équipes de production.En fin de projet j'ai accompagné la reprise du RUN de la plateforme par les équipes internes en logique "produit" : découpage des fonctionnalités de la plateforme, priorisation du backlog, définition des indicateurs d’avancement et organisation de l’équipe.
Reviews
Hugo
GRTgaz- DSI - RF Performance opérationnelle
Reviewed on 02/10/2020
Alexis nous accompagne au quotidien et nous apporte une vision claire et une vulgarisation des problématiques DevSecOps, Cloud et Architectures. Il a su monter rapidement en compétences et gagner la confiance de l'ensemble de l'équipe, et cela à distance et dans un contexte complexe. Enfin il a réussi avec brio à animer plusieurs PI Planning sur ces aspects.
Hugo
GRTgaz- DSI - RF Performance opérationnelle
Reviewed on 09/02/2021
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- Ingénieur en Technologies de l'InformationIMT Lille Douai2008
Certifications
- SAFe Program Consultant SPC4Gladwell Academy, Paris2018
- TOGAF 9 ExpertArismore2012