Alexandre Boury

La fin progressive de la prise en charge de la maintenance des serveurs WS2003 par Microsoft a contraint la société Naval Group à revoir l’architecture système de plus d’une centaine de ses applications.

Ma mission a d’abord consisté à cartographier les applications pour les regrouper dans des silos afin de les traiter le plus rapidement possible en raison des délais très courts du projet. Puis je me suis concentré sur les applications les plus à risques pour lesquelles seules des solutions individuelles élaborées à l’issue de nombreux tests techniques pouvaient convenir. Le budget pour ce projet était de 1 M€ pour 2 semestres.

Suite aux confinements liés à la COVID-19 et face à l’inquiétante augmentation du suicide chez les jeunes et en particulier chez les jeunes filles (+21% en 2021), la ministère de la Santé a confié au Centre hospitalier universitaire de Brest, la mise en place de la Plateforme nationale de prévention du suicide, matérialisée par une vingtaine de centres d’appel répartis sur toute la France et joignables au « 3114 » (numéro de téléphonie unique).

Afin d’atteindre rapidement cet objectif, le CHU de Brest m’a chargé d’orchestrer la mise en place du système d’information.

Au cours de l’année 2019, Orange Cyberdefense (filiale du groupe de téléphonie Orange spécialisée dans la cybersécurité et présente dans 9 pays) a acquis plusieurs sociétés étrangères avec pour objectifs d’augmenter significativement sa croissance et ses ressources, ainsi que d’acquérir de nombreux savoir-faire.

À revers des bénéfices liés à ces acquisitions, des problèmes de communication se sont rapidement fait sentir en conséquences de la diversité des outils employés par chaque entité. Ma mission a consisté à cartographier les outils et les process de chaque entreprise afin de déployer une solution à l’échelle du groupe.