About Alexandre
Avec un triple cursus Industriel, Distribution et Informatique, je souhaite poursuivre mon évolution dans la gestion AGILE sur des postes à forte composante métier. Un poste de Product Owner, Proxy Product Owner ou Client Manager (autre appelé Business Relationship Manager).
Comme je l'ai toujours prouvé dans toutes les missions que j'ai effectuées depuis plus de vingt ans, j'ai une capacité d'adaptation aux nouvelles organisations, aux nouveaux métiers, aux nouveaux outils qui font ma force. L'ensemble allié à une implication et un relationnel. J'ai aussi eu souvent une composante forte en mise en place et suivi des équipes de TMA.
Après 12 ans en BI (développement reporting et ETL, conception, team-leading) au sein de Société spécialisées en data, je suis intervenu chez des clients grands groupes (SOCIETE GENERALE, LAFARGE, CMA-CGM, RICARD...) aussi bien que dans des entreprises de plus petites tailles (ID LOGISTICS, SOITEC, LOGIREM, OCCITANE EN PROVENCE...).
puis 8 ans (COACH AGILE, SCRUM MASTER, PROXY PO, PRODUCT OWNER, CLIENT MANAGER) chez VEOLIA puis SAINT-GOBAIN)
Je suis intervenu sur des projets avec de forte orientation technologiques :
Cloud : Google GCP ou AWS chez Veolia, Microsoft Azure
Langage : python, angular, PL*SQL, SQL
Outils : MS Board, Jira, Github
Bases : oracle, MS SQL server, CosmoDB
BI : Business Objects, Cognos
ETL : Genio, ODI, BODI et BODS, Google Dataflow, Talend
Je souhaite mettre mes compétences acquises au service d’une entreprise souhaitant utiliser ses données comme une source d’information efficace pour le suivi opérationnel aussi bien que pour la prospective.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- Saint-GobainPROXY PO / SCRUM MASTER PORTAIL E-COMMERCEE-COMMERCEJuly 2020 - July 2021 (1 year and 1 month)Levallois-Perret, FranceLe projet AARI est un projet porté à la fois par la division INNOVATION (HPS) de Saint-Gobain et par une de leur filiale GlassDrive dont l’enseigne française la plus visible est FRANCE PARE-BRISE.Autour d’un CTO basé à Nantes, qui avait fonction d’architecte, nous avons construit une équipe technique pour mener à bien les développements de la plateforme d’échange aari. Elle a pour objet de mettre en relation les assureurs et les garages quels qu'en soient les enseignes.Cette application est désormais en production pour FRANCE PARE-BRISE, A+ GLASS et MONDIAL PARE-BRISE. Niveau assureur, elle a été déployée pour DIRECT ASSURANCE, et est en cours de déploiementpour MATMUT et AXA.Equipe de 5 développeurs, 1 tech lead, 1 architecte, 1 scrum master/Prox PO, 1 PO, 1 UX/UI et une équipe métier commerciale et marketing
- Veolia EauGESTION DE PROJET / CADRAGEPUBLIC SECTORJanuary 2020 - Today (6 years and 7 months)Saint-Maurice, FranceDans le cadre de l'extension du périmètre géographique et applicatif du PORTAIL de PLANIFICATION, un projet National a été lancé. La première étape en était le cadrage. Le projet se nomme MOVEO et a pour but d'intégrer les société filiales dans le périmètre du portail de planification en s'adaptant à toute aux spécificités techniques de chacune des filiales.Les différentes tâches de cette mission :CADRAGE de PROJET MOVEO (identification du périmètre métier, identification EPIC, et US du futur BACKLOG et définition du MVP, architecture technique, RACI, Budget, Planning prévisionnel)LANCEMENT et SUIVI OPÉRATIONNEL des EQUIPES de développement NEAR-SHORE (Nantes)
- Veolia EauBusiness RelationShip Manager (BRM)PUBLIC SECTORJanuary 2018 - December 2019 (2 years)Saint-Maurice, FranceDans le cadre de la réorganisation de veolia eau france, l'ensemble des projets sont passés en organisation agile. L'ensemble de l'organisation a suivi des directives SPOTIFY. Les départements ont été subdivisés en CHAPTERS. Les chapters permettaient la gestion de plusieurs applications, chacune gérées par des CLIENT MANAGER ( Ou BUSINESS RELATIONSHIP MANAGER)Dans le cadre de cette mission, il a fallu "inventer" les rôles et les périmètres de ce poste à la frontière entre Product Owner et Tech Lead.Les différentes tâches étaient les suivantes :CONSTITUTION D'UNE EQUIPE de relais métier en régionRECUEIL DES BESOINS et évaluation par COMMISSION TRIPARTITE (Product Owner, DSI région, Ingénieurs référents) pour maintenance et évolutionsPréparation PLAN DE COMMUNICATION, TNR, processus de livraisonGESTION DE L'EQUIPE SUPPORT N2, organisation support N3et établissement KBGESTION DE PROJETS TRANSVERSES: Tuilage Bordeaux, Nîmes, Toulouse,Alignement du SI, New Picru Conso, New Picru hors conso,Picru reporting
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Education
- Ingénieurs des techniques des Industries agro-alimentairesEcole Nationale des Techniques des Industries Agro-alimentaires de Nantes1996Process industriels agro-alimentaires Hygiene et sécurité Biochimie Alimentaire
- Manager Grande DistributionEcole Supérieure D'agriculture d'Angers1997Théorie et pratique du commerce de grande distribution. Administration d'une grande surface alimentaire Logistique Marchandinsing