Alexandre Gaillot

Création d'un workflow d'automatisation Power Automate et gestion Api

• Power Automate (Microsoft) : Conception d’un flux automatisé avec différentes étapes de contrôle et de transformation de données.
• Dynamics 365 (D365) et Dataverse : Gestion des données côté CRM et gestion des déclencheurs du workflow
• Power Apps : Mise en place de variables d'environnement et de nouveaux champs dans certaines tables pour faciliter la synchronisation des outils et la sécurisation du workflow

• Gain de temps : 2h par jours d'économisées en automatisant des tâches répétitives
• Fiabilité accrue : standardisation des champs pour un travail et une recherche simplifiés.
• Interopérabilité : fourniture d’un JSON prêt à être consommé par d’autres systèmes, améliorant la fluidité des intégrations.

Création du Site Vitrine - Webdevcreatives (Agence de Marketing Digital)

• Vite.js : Utilisation de Vite.js pour un développement rapide et un chargement ultra-rapide des pages, garantissant une performance optimale.
• Intégration avec Brevo (ex Sendinblue) : Connexion à Brevo pour centraliser la gestion des contacts clients et les campagnes de CRM.
• Référencement SEO / SEA : Mise en place d'une stratégie SEO pour améliorer la visibilité du site sur les moteurs de recherche, et gestion des campagnes SEA pour maximiser la visibilité payante.

• Création d’un site responsive et moderne, avec funnel de vente spécifique.
• Optimisation du site avec scoring à 100% en accessibilité et SEO pour un référencement naturel.
• Création de campagnes payantes (SEA) pour Google et Facebook Ads. Environ 100 prospects par mois

Product Owner - Ministère de l'Intérieur

• Recueil de tests utilisateurs et analyse des retours pour améliorer l’expérience et l’efficacité des outils.
• Création de parcours utilisateurs et définition des sprints avec les équipes de développement, en appliquant une approche Agile pour garantir une livraison continue et optimisée des fonctionnalités.
• Gestion de la roadmap produit et suivi des priorités en fonction des besoins des utilisateurs et des contraintes techniques.

• Création d'un parcours 100% automatisé sur Jira de la récolte des besoins à la mise en production.
• Mise en place de processus d’automatisation pour optimiser le suivi des projets et la gestion des retards.

• Mise en place d'une stratégie de tests automatiques avec le Tech lead. Couverture de code 87%.
• Mise en place d'un plan de tests manuels pour une couverture à 100% des fonctions majeurs des applications.
• Validation des livrables avec les parties prenantes avant mise en production.

• Travail collaboratif avec les équipes techniques et métiers pour aligner les objectifs produits avec les attentes des utilisateurs et les contraintes organisationnelles.
• Assurer une communication fluide entre les différentes parties prenantes pour garantir la bonne compréhension des objectifs et le respect des délais.