Alexandre Camara

∞Contexte : Croissance rapide et rachat PE ; SI non structuré, dette technique élevée, risques cyber critiques.

∞Objectifs : Structurer et sécuriser le SI, stabiliser l’infrastructure, définir la cible cloud/SaaS.

∞Actions : Schéma directeur ; sécurisation socle (réseau, PRA/PCA, sauvegardes); migration O365/M365 ; ITSM ; audit cyber. Optimisation licences ; reboot ERP Aprodix; refonte CAO → SI CAO (3DExperience, Eplan, TIA Portal). Structuration référentiels; Gestion des données techniques MBOM; API; supervision.

∞Résultats : SI stabilisé et sécurisé ; dette technique réduite ; continuité d’activité assurée. Socle scalable pour 120+ pers.; alignement SI / transformation industrielle.

∞Impact : réduction des risques, performance accrue, visibilité stratégique retrouvée.

∞Contexte : Filiale en forte croissance ; besoin d’aligner stratégie, delivery et rentabilité.

∞Objectifs : Structurer l’offre cyber, piloter la croissance, sécuriser la marge (>8 %).

∞Actions : Direction du delivery ; recrutement ; optimisation marge ; gouvernance opérationnelle. Référent Cloud & Cyber ; SOC ; CERT ; tests d’intrusion ; coordination PASSI. Accompagnement DG (Marketing Mix).

∞Résultats : Stratégie déployée ; rentabilité consolidée ; montée en gamme de l’offre.

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