Alexandra Marty

STRADE accompagne les dirigeant.e.s de TPE/PME et leurs entreprises dans leur stratégie RH et leur développement. Le cabinet mobilise sa posture de tiers au service des acteurs et de leurs organisations.

Nous offrons notre accompagnement aux entreprises :

- qui souhaitent déterminer le chemin à emprunter,

- qui ont besoin de soutien en cours de route,

- qui désirent diversifier ou modifier leur itinéraire. L'offre globale de service de Strade s'articule autour de 3 axes : le conseil, le coaching, la formation.

Conseil en Ressources Humaines :

- Stratégie RH : Analyse des besoins en compétences, élaboration de plans de recrutement et de formation en adéquation avec la stratégie globale de l'entreprise.

- Organisation : Optimisation des structures organisationnelles, définition des rôles et responsabilités, mise en place de processus de gestion des talents.

- Développement : Accompagnement dans la mise en place de plans de développement des compétences et de plans de carrière pour les collaborateurs.

Coaching de dirigeants :

- Situation complexe : Accompagnement personnalisé des dirigeants face à des défis stratégiques, des prises de décisions cruciales ou des situations de crise.

- Nouveau challenge : Soutien lors de prises de poste importantes, d'intégration d'une nouvelle équipe ou de changements majeurs au sein de l'entreprise.

- Changement et communication : Amélioration des compétences en communication et en gestion du changement pour une meilleure adhésion des équipes.

Formation :

- Management : Formations dédiées aux compétences managériales, au leadership et à la gestion d'équipes performantes.

- RH : Formations sur les meilleures pratiques en gestion des ressources humaines, l'entretien professionnel, la gestion des talents, ...

- Communication : Formations visant à améliorer la communication interne et externe de l'entreprise, favorisant ainsi une meilleure collaboration avec les parties prenantes.

Notre société a vocation à prendre soin des dirigeants et de leurs entreprises par des actions de coaching, de consulting, de formation et d'oxygénation. Nous proposons un accompagnement global, structurant, sécurisant et bienveillant. Ce sont bien nos compétences de tiers-accompagnateurs que nous mobilisons au service des dirigeants et de leurs entreprises.

Accompagner Openclassrooms, via le comité de mission, à mesurer et évaluer l'impact de leurs formations et de leurs parcours de formation accessibles à différents publics.

Veiller au suivi de l’exécution de la mission de l'entreprise en développant une posture critique et bienveillante pour permettre l'atteinte des objectifs.