About Alexandra
Vous pilotez une transformation, lancez une nouvelle activité, ou avez besoin d'un bras droit pour structurer et exécuter vos priorités stratégiques ?
J'interviens en Chief of Staff fractional ou conseil senior auprès de dirigeants et équipes exécutives qui ont besoin de passer vite du cap à l'action.
Ce que je gère concrètement :
- Pilotage de programmes complexes et gouvernance (PMO senior)
- Cadrage stratégique, structuration de projets, business plans
- Coordination exécutive et suivi des priorités dirigeantes
- Déploiements multi-entités et multi-pays
Ce que vous gagnez : une interlocutrice qui comprend vos enjeux business, structure vite, et délivre à un haut niveau d'exigence.
Basée à New York, disponible en remote pour des équipes européennes et internationales.
French
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English
Native or bilingual
Remote only
Primarily works remotely
Experience
- KeringFinance Transformation Project ManagerLUXURY GOODSMay 2023 - October 2025 (2 years and 5 months)Paris, FranceAu sein du groupe Kering, j'ai piloté des programmes de transformation à grande échelle en collaboration directe avec le VP Finance Transformation, à l'interface entre finance, opérations et systèmes sur un périmètre de 86 entités dans 18 pays, avec des équipes pluriculturelles en Europe, Amériques et Asie.Ce que j'ai livré concrètement :
- Déploiement SAP multi-Maisons : alignement core model / spécificités locales, arbitrage avec les directions finance et IT à travers 5 fuseaux horaires
- Transformation Purchase-to-Pay end-to-end : refonte des processus, déploiement outil achats indirects, gouvernance sur EMEA & Amériques
- Vendor Master Data : implémentation de solutions de conformité fournisseurs (Trustpair, D&B) pour réduire le risque tiers
👉 Du cadrage stratégique à l'exécution opérationnelle, sur des environnements multi-entités, multi-cultures et multi-systèmes. - M618 ConsultingSenior Consultant – Transformation organisationnelle & opérationnelleCONSULTING AND AUDITSDecember 2019 - April 2023 (3 years and 4 months)Paris, FranceAu sein d'un cabinet de conseil, j'ai accompagné des directions générales et métiers sur des projets de transformation organisationnelle et opérationnelle : secteur public, bancaire, télécoms, luxe.Du cadrage stratégique à la mise en œuvre : diagnostic, conception des dispositifs cibles, pilotage et conduite du changement.Missions marquantes :
- Bpifrance : mise en place d'un middle office transverse et déploiement d'un outil de pilotage, avec réduction mesurable des délais de traitement
- BPCE : formalisation des parcours utilisateurs front office et optimisation des processus back office (projet immobilier Tours DUO)
- Orange : déploiement d'un outil SIRH pour les populations talents & executives
- Kering : premiers déploiements P2P sur la zone EMEA. Mission qui a conduit à mon recrutement direct par le groupe
👉 Quatre secteurs, une constante : transformer des organisations en mouvement, avec des parties prenantes multiples et des délais serrés. - Agence Culturelle AfricaineChief of Staff | Conseil au CEOCULTUREOctober 2018 - June 2019 (8 months)Paris, FranceMission de conseil en organisation et pilotage auprès du CEO d'une structure culturelle en phase de développement.Ce que j'ai livré :
- Coordination de 8 chefs de projet sur des initiatives stratégiques et opérationnelles : priorisation, circulation de l'information, partage de bonnes pratiques
- Suivi budgétaire annuel et exercices de prévision - meilleure visibilité financière pour la direction
- Pilotage de projets prioritaires de bout en bout, de la définition stratégique à l'exécution
- Appui aux relations institutionnelles et partenariats, en lien direct avec la direction générale
👉 Un rôle de bras droit opérationnel dans un environnement en construction, là où structure et agilité doivent coexister.
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