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Albert M.AM

Albert M.

Directeur de projet

€680/day
Courbevoie, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Albert

Ancien profil technique, je possède plus de 17 années d’expériences dont plus de 10 en tant que pilote de projet de grandes envergures. Gestion de projet auprès de grosses structures (Microsoft, crédit foncier, Axa, fortis assurance, ENGIE, Saint Gobain...)



  • English

    Fluent

  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Courbevoie (up to 50km)

Experience

  • ENGIE - Solutions
    Responsable application
    ENERGY AND UTILITIES
    February 2014 - Today (12 years and 4 months)
    Puteaux, France

    Responsable portefeuille projets – Product Owner / Scrum Master

    ENGIE Cofely, expert des solutions Services à l'Energie, place la communication en ligne avec ses clients au cœur de sa stratégie de développement. COFELYdirect, l'extranet d'ENGIE Cofely s'inscrit dans cette démarche. Cet environnement offre la possibilité de suivre en temps réel les informations liées aux services fournis par ENGIE Cofely en termes de suivi et de résultats

    Projet :
     Définition de la roadmap de l’extranet Cofelydirect (SHAREPOINT 2010)
     Déploiement de l’extranet sur les différents SI
     Création de la version mobile de l’extranet en responsive ainsi que de l’APP
     Déploiement de l’extranet à l’international (quarantaine de pays)

    Objectifs :
     Mise en place d’indicateurs fiable de suivi de projet pour la direction
     Rédaction de flash Report à destination du Top management
     Accompagner et suivre plus efficacement les projets stratégiques
     Gestion de la feuille de route / portefeuille projet
     Mise en place de méthodologie projet (AGILE SCRUM, KANBAN)
     Industrialisation des livrables et des process projet

    Axes principaux de la mission :
     Gestion d’un portefeuille de projets
     Suivi du budget, du planning et du reste à faire
     Suivi des alertes (Proposition de scénarios de contournement)
     Coordination et suivi d’avancement des équipes (Métiers, MOA et MOE)
     Mise en place des réunions quotidiennes(Dayly)
     Définition et priorisation du backlog
     Définition des sprint
     Gestion des prestataires externes
     Organisation de l’équipe projet
     Suivi des spécifications fonctionnelles
     Organisation des comités (COPIL, COPROJ)
     Suivi de la cohérence globale du projet par rapport aux besoins exprimés
     Gestion de la base documentaire sous Sharepoint
     Suivi de la Production
     Gestion des équipes de TMA basé à Amiens
     Management de l’équipe Projet (10 Personnes)
     Gestion du support de niveaux 1 et 2
     Raccordement de l’extranet aux différentes applications groupe (SalesForce, SAP, NUXEO, POWER BI…)
     Participation à la migration des serveurs vers le Cloud (AWS)
    Management d'équipe Gestion de projet Scrum Master Product management product owner Pilotage de projets
  • AXA France
    Chef de projet Senior
    BANKING AND INSURANCE
    March 2009 - November 2012 (3 years and 9 months)
    Nanterre, France
    Projet :
    Creditor (5000 utilisateurs) :
    Extranet permettant la gestion de l’assurance d’un prêt.
    Creditor permet d’accompagner ses partenaires (banques, courtiers, agents) dans la commercialisation d’assurances crédits à l'International et en France.
    Cette application développée en marque blanche, permet entre autre la gestion des adhésions, des sinistres à destination des partenaires d’AXA.
    Extranet International à destination des organismes financiers déployée dans une dizaine de pays (Allemagne, Italie, Espagne, Suède, Norvège…).

    Projet :
    Creditor version grand public (500 000 utilisateurs) :
    Site Internet à destination des clients Axa

    Axes principaux de la mission de Responsable Portefeuille/ PMO Transverse:

     Suivi du budget, du planning et du reste à faire
     Suivi des alertes (Proposition de scénarios)
     Coordination et suivi d’avancement des équipes (Métiers, MOA et MOE)
     Définition du Plan Projet
     Interface entre AXA et le fournisseur
     Respect des contraintes du projet en mode forfait
     Organisation des comités (STEERCO, COMOP, COPROJ)
     Compte rendu de réunions
     Suivi/Coordination des chantiers transverses
     Suivi de la cohérence globale du projet par rapport aux besoins exprimés,
     Suivi des contrats de prestation (forfait, régie)
    suivi de production Pilotage de projets forfait Gestion fournisseurs Développement web Gestion de projet Management d'équipe

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Education

  • DUT informatique
    IUT PARIS XIII
    1998
  • MASTER STIC
    CNAM
    2003

Skill set (26)

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