Description

Je suis titulaire d’un double diplôme d’ingénieur / de management et d’une expérience de 20 ans de gestion des projets informatiques pour des grands groupes en France dans les secteurs Utilities, Bancaires et Telecom.

Je possède ainsi une large expertise dans les domaines de PMO à travers les missions Toyota (2016-2017), Suez (2013-2016), LDE (2010-2013) :

- Construire et maintenir le global planning et les jalons du projet.

- Estimer du budget et suivre des charges (financiers, humaines, logiciels et matériels) pour des projets de différentes tailles.

- MAJ du statut des projets en concertation avec les chefs de projets Métier et IT.

- Fournir des relevés des risques, incertitudes, retards et problèmes.

- Préparer et animer des comités de revue des projets.

- Diffuser des tableaux de Bord internes aux projets, vers des tiers et au Top Mangement.

N'hésitez pas à m 'appeler ou me contacter.

Languages

English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km), Paris (up to 10km)

Toyota
pmo
AUTOMOBILE
September 2016 - December 2018 (2 years and 3 months)
Paris, France
• Organiser les réunions/comités, rédiger les CR et suivre les actions sous forme de RACI.
• Remonter les alertes à travers le reporting et les dashboard hebdomadaire vers le DSI France.
• Suivre les livrables des projets à chaque phase (Dev des sprints, Recette E2E, Intégration UAT, MEP).
• Coordonner les actions des intervenants (CAF/RAF) et contrôler l’avancement des chantiers.
pmo salesforce
SUEZ
pmo
ENERGY AND UTILITIES
September 2012 - December 2016 (4 years and 3 months)
Paris, France
• • Développement d’un outil collaboratif de suivi des projets (en mode Agile) accessible en Intranet.

• Reporting mensuel vers le DSI (Santé des projets, Avancement, Alertes, consommation budget).

• Tous les 6 mois, pour le « CIO ‘s meeting », faire une consolidation des KPIs Informatiques et techniques des DSI des BUs et faire des supports de présentations comparatifs.
Infra Agile PMO