Alban Selmer

J'accompagne les dirigeants de TPE/ PME / ETI dans l'amélioration de leur Business Performance : stratégie commerciale, structuration du développement, pilotage du CA, optimisation des offres, management des équipes commerciales, KPI de performance concrets.

Actuellement DG et ancien Directeur commercial, j'interviens concrètement auprès des dirigeants dans l'appui à l'amélioration de leur Business performance. Mon approche combine vision stratégique et exécution opérationnelle, et peut se décliner sur les différents axes suivants :

- Définition ou refonte de la stratégie commerciale

- Structuration d'une direction commerciale

- Amélioration du pipeline et du taux de transformation

- Mise en place de rituels de pilotage et KPI

- Développement de nouveaux marchés

- Construction d'un plan d'actions commercial en 30 à 90 jours

- Accompagnement sur des phases de croissance, de réorganisation ou transformation

Mon objectif : aider les entreprises à la mise en oeuvre et au suivi d'une performance durable et mesurable