Alain Fuser

Pricing & Tarification :

 Stratégies de prix & analyses de risques des produits commerciaux B2B électricité/gaz
 Production de grilles tarifaires B2C via algorithmes génétiques
 Encadrement de 4 opérationnels et 1 ingénieur en modélisation



 Systèmes d’information :

 Expertise et assistance à maîtrise d’ouvrage sur l’ensemble de la plate-forme S.I. d’Electrabel France
 MOA et MOE d’un outil pricing-offering-contracting en B2B & B2C (~4000 jrs/h sur la période),
 MOA d’un outil de forecast B2C (~700 jrs/h)
 Charge de DSI pendant un an, urbanisation totale des SI M&S Eleactrabel France
 Encadrement d’une équipe de 4 internes et 17 externes


 Activité Think Tanker :

 Etre force de proposition pour toute amélioration SI ou métier
 Représentant d’EBL France
- aux groupes de travail de la Commission de Régulation de l’Energie
- à la commission de gouvernance RTE et à l’Union Française de l’Electricité
- au groupe de travail stratégique SUEZ « Fortissimo Smart Data »

 Responsable de l’équipe modélisation et développement logiciel des pôles thermique, hydraulique et ENR

 Encadrement d’une équipe de 2 ingénieurs modélisation et de 6 prestataires SI externes (budget : 2M€/an)
 Extension aux projets Nucléaire France, BEEI, IP, DSDD
 Gagnant en 2012 de 2 trophés de l’innovation GDF SUEZ France

 Mise en place de partenariats collaboratifs :

 Argonne National Laboratory (Chicago), filiale du ministère de l’énergie US, département strategy
 NeuralWare (Pittsburg), département neural system
 Polytechnique /INRIA (Lille), département méta heuristiques
 CNRS & Institut Henri Poincaré (Paris), département relations math/entreprises
 Institut de mathématiques Camille Jordan (Lyon)

 Modèles stratégiques & valorisations long terme :

 Méthodologie de valorisation stochastique d’un actif hydraulique, développement logiciel from scratch,
gagnant d’un trophée de l’innovation 2012
 Analyse de la diffusion des incertitudes dans la chaîne de calcul de détermination des business plan
pour les projets de renouvellement des concessions hydrauliques
 Modèles de valorisation des coûts d’ajustement pour les actifs ENR
 Développement d’un SI d’optimisation et de valorisation d’actifs solaires, gagnant trophée innovation 2012
 Méthode d’intégration des O&M variables dans les outils de valorisation LT des actifs thermiques
 Modèle de création de valeurs long terme par synergies gaz & électricité
 Performance reports sur les actifs ENR par systèmes neuronaux, déploiement SI
 Pour BEE Economic Studies : modélisation des marchés électriques par systèmes multi-agents (stratégies bid/ask, risk aversion, boom & bust identification, long term planning expansion plan)

 Modèles court terme :

 Modèles de forecast ENR par réseaux neuronaux génétiques
 Modèles de forecast neuronal des apports hydrologiques pour les centrales hydrauliques à fort aléa
 Développement SI d’un moteur non linéaire dernière génération

Analytics : Mise en œuvre de solutions neuronales pour différentes BU de la BEE  systèmes
prédictifs pour les parcs solaires & éoliens Europe, système de surveillance de la fiabilité
des données des call center, systèmes prédictifs en scoring clients, marketing, RH. Plus de 250 projets réalisés & déployés.

 Gestion projet : Encadrement des équipes projets groupe reliées aux différentes études de DS/EPM
(budget annuel : ~23 M€) ; rédaction des notes de gouvernance pour le Comex
Suivi des développements IT en optimisation non linéaire et analytique, surveillance
du respect des plannings des équipes dédiées


 Planning : Elaboration des project charter et prioritisation des différentes études, méthodes et
modèles nécessaires aux études économiques BEE, interfacées groupe
Promoteur des évolutions de modèles et IT permettant à BEE d’évoluer en excellence,
entretien d’un « réseau » en algorithmiques métaheuristiques (INRIA, US universities)

 Implementation : Fournisseur de frameworks économiques quantifiés pour les plans stratégiques, MTP,
SON, PP, ainsi que toute demande d’étude économique BEE business unit / pays
Support à BDO pour l’évaluation des projets en peer review et project review
Support à Métier Generation et BDO au process « second regard » & « look back »
Support aux affaires régulatoires pour préparer & défendre les positions BEE et groupe ;
Analyse de rapports économiques à la demande pour le Comex BEE, la direction DS
et le Comité de politique énergétique



 Watch & Assess : Workflow d’échange pays/BEE corporate en market intelligence (contextes business
previsions économiques, prix combustibles, demandes…);
Rapports analytique par pays, quantification de toutes les évolutions des marchés
électricité et CO2 et des impacts sur les positions d’actifs GDF SUEZ

 Methodologies : Fixation des hypothèses des analyses de marchés, des valorisations financières et
des analyse portfolio;
Contribution au processus CSR des scenarios de référence en favorisant les approches
fondamentales et en installant un processus de descente en cascade des scenarios
vers l’ensemble des entités business de BEE

Fondateur.



 Sales : interlocuteur client pour la mise en œuvre des projets de déploiement des solutions
 élaboration des offres, construction des plannings MOA et MOE, settlement des modules
de gestion des risques liées aux activités prédictives


 Data Analytics : mise en œuvre et encadrement des équipes pour la modélisation analytique et la
construction des multi-modèles neuronaux et des représentations de BD par graphes topologiques. Plus de 50 projets en 3 ans réalisés, pour des clients tels que SHARP, ENGIE, TDF, GFI, Notaires de France... ainsi que plusieurs start-up du Web.

 SI : élaboration & supervision avec le CTO des plannings de développements SI des solutions logicielles