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Alaa Eddine El QarmoudiAE

Alaa Eddine El Qarmoudi

Release manager / chef de projet/ PMO

€650/day
Paris, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Alaa Eddine

Product owner depuis 4 ans et chef de projet depuis 10ans avec des solides compétences en comptabilité et contrôle de gestion, j’accompagne mes clients dans leurs transformations digitale, exemple de mes compétences:
Création et amélioration parcours clients
Création d’appel d’offres pour le changement d’ERP / MDM
spécification fonctionnelle
Gestion budgétaire
Création dossier d’investissement
Animation des différents instances coproj/ copil/codir/ Comex
  • English

    Fluent

  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Paris (up to 50km), Paris (up to 100km), Lille (up to 50km), Niort (up to 40km)

Experience

  • Bouygues Telecom
    Release manager / chef de projet refonte application parametrage
    TELECOMMUNICATIONS
    July 2019 - May 2020 (11 months)
    Coordination des différents besoins et suivis des livrables
    • Le recueil des besoins à travers l’animation d’ateliers, de focus group ou d’études
    utilisateurs et UX.
    • La conception et la gestion du backlog produit,
    • La conception et la rédaction des user stories La gestion des plannings et l’organisation
    des instances Agiles (Stand up meeting, Demo, Sprint review...)
    • La gestion du budget lié à l’activité et le reporting budgétaire
    • Assurer le reporting projet vers les équipes de management et être garants de la
    qualité, cout et délai des livrables
    • Mise en productions des nouveaux produits et suivis des incidents.
    Gestion de projet Méthode agile Atlassian JIRA Conception rédaction User Experience Design Magento
  • Sogetrel
    PMO / chef de projet
    TELECOMMUNICATIONS
    September 2018 - June 2019 (9 months)
    Paris, France
    PO DATA/ Chef de projet ERP/ PMO projet intervention client
    Dans le cadre de 3 programmes, j’ai accompagné mon client en tant que program manager pour la mise en place du MDM groupe, Refonte ERP du groupe puis développement de l'activité intervention client
    Ma mission consiste à :
    • Conduite des ateliers de recueil des besoins
    • Elaboration cahier de charge
    • Elaboration des processus métiers du groupe
    • Elaboration du référentiel/dictionnaire des données
    • Mise en place de l’organisation et la gouvernance des données
    • Lancement de l’appel d’offre auprès des éditeurs
    • Organisation et gestion des différentes soutenances Editeurs
    • Mise en place de la matrice de décision
    • Lancement d’un POC
    • Organisation et animation des différentes réunions de négociation juridique et
    commerciales
    • Mise en place du MDM RH/Clients
    • Elaboration et présentation d’un plan de financement au comité de direction pour la
    généralisation du MDM
    • Organisation et animations des Coprog et Copil
    Phase intégration MDM

    ERP et Intervention clients (mise en place de plusieurs webapp)
    • Conduite des ateliers de recueil des besoins
    • Elaboration cahier de charge
    • Rédaction des US
    • Elaboration Backlog
    • Création et gestion des sprints
    • Reporting et suivi de la réalisation du POC
    • Animation de la démonstration du POC
    • Formation des utilisateurs
    • Organisation et animations des Coprog et Copil
    • Animations des Codir et Comex
    Oracle Atlassian JIRA Microsoft Azure Gestion de projet Contrôle de gestion
  • Bouygues Telecom
    Chef de projet / release manager POffres Mobile/FAI
    TELECOMMUNICATIONS
    May 2016 - September 2018 (2 years and 4 months)
    Paris, France
    J'ai accompagné mon client en tant que product owner sur les produits mobiles et FAI puis en tant que chef de projet qualification et PMO pour la gestion du portefeuille projets du service.

    Coordination des différents besoins et suivis des livrables
    • Le recueil des besoins à travers l’animation d’ateliers, d’études utilisateurs et UX.
    • La conception et la gestion du backlog produit,
    • La conception et la rédaction des user stories La gestion des plannings et l’organisation
    des instances Agiles (Stand up meeting, Demo, Sprint review...)
    • La gestion du budget lié à l’activité et le reporting budgétaire
    • Assurer le reporting projet vers les équipes de management et être garants de la
    qualité, cout et délai des livrables
    • Mise en productions des nouveaux produits et suivi des incidents.
    • Suivi de l’activité et recueil des retours clients via les différents canaux (Service client, Social Media,)
    Atlassian JIRA Gestion de projet Product management Atlassian Confluence Spécifications fonctionnelles Magento

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Education

  • M2 système d’information Et contrôle de gestion
    Iae Poitiers
    2010

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