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Ahmed B.AB

Ahmed B.

Directeur de programme IT

€800/day
Paris, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Ahmed

Directeur de programme IT avec près de 20 ans d’expérience dans la transformation et la structuration d’environnements complexes, multi-entités exposés à des enjeux stratégiques, économiques, opérationnels et réglementaires forts.

J’accompagne les directions générales dans la définition et la mise en œuvre de stratégies IT alignées avec la performance opérationnelle, la maîtrise des risques et la création de valeur.

Habitué aux contextes de transformation, de pilotage de programmes complexes, gouvernance IT, conformité réglementaire. Je combine vision stratégique, leadership d’équipes pluridisciplinaires et forte expertise technique pour piloter des programmes critiques et délivrer des résultats mesurables.
  • English

    Fluent

  • French

    Native or bilingual

  • German

    Conversational

Can work on-site
Paris (up to 50km), Aix-en-Provence (up to 100km), Bordeaux (up to 100km)

Experience

  • BNPP
    Consultant Senior - Gouvernance IT & IA – Groupe BNPPARIBAS
    BANKING AND INSURANCE
    February 2024 - December 2025 (1 year and 10 months)
    •Structuration du cadre de gouvernance IT & IA au niveau groupe dans un contexte réglementaire européen renforcé (RGPD, DORA, AI Act).
    •Conseil auprès des directions exécutives sur les enjeux technologiques, risques et arbitrages stratégiques liés à l’IA, à la donnée et la résilience opérationnelle.
    •Structuration des dispositifs de contrôle et de gouvernance des données dans un environnement fortement régulé (DORA, AI Act), avec intégration des enjeux de Data Lineage, de traçabilité et de maîtrise des risques selon les principes BCBS239.
    •Pilotage d’analyses d’impact, de dispositifs de supervision et d’indicateurs de maîtrise des risques (confidentialité, intégrité, disponibilité, traçabilité).
    •Contribution à l’arbitrage entre accélération de l’innovation technologique, performance opérationnelle et conformité réglementaire.
  • C10
    DSI de transition - Mission VALTUS
    August 2022 - January 2024 (1 year and 5 months)
    Mission de reprise en main complète de la DSI dans un contexte de perte de confiance, d’hétérogénéité des systèmes et d’enjeux réglementaires majeurs.
    Réseau national de distribution CHR – 89 Adhérents
    DSI >20 internes & externes - Budget IT =~5 à 10M€ - 7+ ERP

    Leadership & restauration de la confiance
    •Reconstitution des équipes IT et clarification des rôles et responsabilités.
    •Réinstauration d’une dynamique de performance et d’engagement interne.
    •Rétablissement de la relation de confiance avec les directions métiers et les adhérents du réseau.
    •Mise en place d’une gouvernance transparente et d’indicateurs de pilotage partagés.

    Rationalisation & modernisation du SI
    •Audit et rationalisation du parc ERP.
    •Pilotage d’un chantier de migration et de convergence ERP.
    •Structuration d’une feuille de route IT alignée avec les priorités business.
    •Mise sous contrôle des engagements fournisseurs et des budgets IT.

    Transformation Data & MDM
    •Lancement et pilotage d’un programme structurant de refonte MDM.
    •Rétablissement de la fiabilité des données de référence.
    •Amélioration des flux inter-systèmes et de la qualité des reportings.
    •Mise sous gouvernance des référentiels stratégiques.

    Préparation réglementaire & développement business

    •Préparation à la dématérialisation fiscale obligatoire
    •Création d’un pôle EDI et structuration de la facturation électronique.
    •Adaptation du SI pour supporter l’extension B2C et le e-commerce.
    •Sécurisation de la conformité RGPD et des exigences réglementaires sectorielles.
    DSI de transition Architecture SI Management d'équipe Direction de programmes
  • SANOFI
    MOVE TO CLOUD Manager
    October 2021 - August 2022 (10 months)
    •Pilotage transverse de programmes de migration cloud vers Azure pour plusieurs entités EMEA.
    •Coordination multi-pays des équipes internes et partenaires externes dans un environnement réglementé.
    •Modernisation des environnements applicatifs et infrastructures afin d’améliorer la scalabilité et la résilience.
    •Structuration de la gouvernance projet (Agile / ITIL) et maîtrise des risques opérationnels liés aux transitions.
    Microsoft Azure Cloud computing Gestion de projet

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Education

  • Executive Certificate DSI | CIO
    CentraleSupelec
    2025
  • Master of information technology
    EPITECH
    2007

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