Agnès C.

Votre entreprise grandit, mais votre organisation interne ou le suivi de vos projets manque de clarté ?

En tant qu'Operations Manager & Spécialiste en Organisation, j'interviens de manière pragmatique à vos côtés pour structurer vos opérations, simplifier vos process et optimiser vos outils de travail.

EXPÉRIENCE ET POSTURE TERRAIN

Mon positionnement s'appuie sur une expérience concrète de direction opérationnelle :

Co-fondatrice & Directrice des Opérations (COO) pendant 5 ans d’une structure que j’ai créée, structurée de A à Z, pilotée au quotidien et développée jusqu'à sa revente.

Ayant géré ma propre entreprise, je comprends les contraintes budgétaires, les urgences d'un dirigeant et les enjeux d'efficacité collective. J'interviens pour exécuter et mettre en place des solutions prêtes à l'emploi, sans besoin de formation préalable.

EXEMPLES D'INTERVENTIONS (100% À DISTANCE)

À un tarif de 350 € / jour, je prends en charge des chantiers d'organisation spécifiques et délimités :

Cadrage & Planification de Projets : Découpage de vos projets en jalons clairs, planification des livrables, estimation budgétaire et mise en place des tableaux de bord de suivi.

Documentation des Process (Playbooks) : Rédaction de vos méthodes de travail internes pour autonomiser vos équipes.

Optimisation des Outils Collaboratifs : Audit et réorganisation de vos espaces numériques (Drive, Notion, Slack) pour centraliser l'information, éliminer les frictions et faire gagner du temps de traitement quotidien à vos collaborateurs.

COLLABORATION ASYNCHRONE ET FLEXIBILITÉ

Habituée au management et à la gestion de projets multi-sites, je maîtrise les codes du travail à distance. Ma méthode repose sur une communication écrite transparente, des livrables structurés et un suivi rigoureux. Mes créneaux de réunions et de synchronisation sont planifiés pour s'adapter parfaitement aux horaires de votre équipe.

Contactez-moi pour planifier un premier échange technique sur vos besoins.