Description

🌟 Consultante indépendante en management de projet et organisation avec plus de 13 ans d’expérience, j'accompagne les organisations publiques et privées dans des programmes de transformation ambitieux, du diagnostic à la mise en œuvre opérationnelle.

💡 Je suis spécialisée en pilotage de programmes complexes (PMO), conduite du changement, et optimisation des processus organisationnel. Je propose une approche projet sur-mesure, agile et collaborative.

🚀 Pourquoi travailler avec moi ? Parce que j’allie rigueur, créativité, engagement et bonne humeur pour structurer vos projets, fluidifier vos processus et embarquer vos équipes. Un projet en cours ? Parlons en !

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent
Italian
Basic

Workplace preferences

Can work on-site

Bordeaux (up to 50km), Paris (up to km), Toulouse (up to km), Nice (up to km)

Developtimum
Conseil en Management de projet & Transformation des organisations
CONSULTING AND AUDITS
October 2019 - Today (6 years and 8 months)
Bordeaux, France
Assistance à la coordination des activités d’une direction temporaire d’une Direction des Systèmes d’Information (DSI)
👥 Client : Urssaf Caisse Nationale
🎯 Rôle : consultante indépendante, bras droit du directeur
✅ Structuration et suivi de la stratégie de décommissionnement de l’entité
✅ Animation des instances stratégiques et opérationnelles
✅ Construction et suivi budgétaire
✅ Appui à la conduite du changement et accompagnement des équipes
✅ Cadrage des projets émergeants

Assistance au pilotage d’un programme de transformation Cloud
👥 Client : Urssaf Caisse Nationale
🎯 Rôle : consultante indépendante, bras droit du directeur de programme
✅ Définition et mise en œuvre de la gouvernance du programme
✅ Production de tableaux de bord et suivi des indicateurs clés
✅ Animation des instances opérationnelles et stratégiques
✅ Accompagnement des chantiers de conduite du changement (sponsoring, persona, serious game, club utilisateurs, matrice chantiers / objectifs, etc.)
✅ Gestion budgétaire et suivi des arbitrages financiers

Pilotage du programme d’adossement d’opérateurs publics
👥 Client : Agence Centrale des Organismes de Sécurité Sociale (Acoss)
🎯 Rôle : consultante indépendante, bras droit du directeur de programme
✅ Gestion de projets stratégiques associés (RH, IT, organisation)
✅ Coordination des parties prenantes institutionnelles (Ministères, Cour des Comptes, Sécurité Sociale)
✅ Animation des comités de pilotage et suivi des décisions
✅ Suivi budgétaire et gestion des risques
Conseil en management Gestion de projet Conduite du changement sens de l'écoute
KaOra Partners
Manager
CONSULTING AND AUDITS
September 2018 - October 2019 (1 year and 1 month)
Paris, France
Pilotage du programme d’adossement d’opérateurs publics
👥 Client : Agence Centrale des Organismes de Sécurité Sociale (Acoss)
🎯 Rôle : consultante indépendante, bras droit du directeur de programme
✅ Structuration et mise en œuvre de la déclinaison opérationnelle de la réforme d’adossement des opérateurs
✅ Coordination des parties prenantes institutionnelles (Ministères, Cour des Comptes, Sécurité Sociale)
✅ Animation des comités de pilotage et suivi des décisions
✅ Suivi budgétaire et gestion des risques
Conduite du changement Gestion de projet Stratégie de communication Gestion des risques Suivi budgétaire
Deloitte
Consultante Senior
CONSULTING AND AUDITS
September 2015 - September 2018 (3 years)
Paris, France
Accompagnement à la transformation du socle financier du SIAé
👥 Client : Ministère des Armées – Service Industriel de l’Aéronautique (SIAé)
🎯 Rôle : consultante senior, PMO responsable des chantiers communication et organisation
✅ Analyse d’impact métier et animation d’ateliers
✅ Identification et gestion des risques liés à la continuité de service
✅ Définition et mise en œuvre d’un plan de sécurisation organisationnelle
✅ Coordination de la communication et du plan d’action post mise en production

Optimisation de la chaîne de maintenance de l’aéronef « Atlantique 2 »
👥 Client : Ministère des Armées – Service Industriel de l’Aéronautique (SIAé)
🎯 Rôle : consultante senior, responsable de l’organisation et l’animation d’ateliers
✅ Définition d’une approche hybride entre sociologie des organisations et méthodologie Agile
✅ Animation de groupes de travail et d’ateliers collaboratifs
✅ Organisation et animation de séminaires d’intelligence collective

Appui à la transformation de la Direction des Systèmes d’Information (DSI)
👥 Client : Ministère des Armées – Service Industriel de l’Aéronautique (SIAé)
🎯 Rôle : consultante senior, responsable du volet organisation
✅ Réalisation d’un diagnostic organisationnel basé sur un audit terrain
✅ Benchmark des meilleures pratiques des DSI
✅ Animation de séances de mobilisation collective
✅ Élaboration d’un plan d’action stratégique et priorisé

Déploiement d’un programme Lean d’optimisation de l’efficacité opérationnelle
👥 Client : Ministère des Armées – Service du Commissariat des Armées (SCA)
🎯 Rôle : consultante senior, responsable du déploiement du programme
✅ Définition des modalités de déploiement et suivi des vagues de transformation
✅ Accompagnement des équipes terrain et structuration de la gouvernance
✅ Fiabilisation du reporting et mise en place d’indicateurs de suivi
Lean management Méthode agile Facilitation de processus PMO Conduite du changement