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Adrien Gatineau

Manager transition, Advisor, Executive leader

Can work in or around Saint-Cloud, Paris

  • 48.8464
  • 2.2153
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Location and workplace preferences

Location
Saint-Cloud, France
Can work onsite in your office in
  • around Saint-Cloud and 50km
  • Around Paris and 50km

Preferences

Project length
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Business sector
  • Banking & Insurance
  • Consulting & Audits
  • E-commerce
  • Software Publishing
  • Education & E-learning
+5 autres
Company size
  • 1 person
  • 2-10 people
  • 11 - 49 people
  • 50 - 249 people
  • 250 - 999 people

Verifications

Freelancer code of conduct signed
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Languages

Categories

Skills (50)

Adrien in a few words

Plus de 15 ans d’expérience dans le monde de la tech et la gestion de produit, le tout avec un esprit entreprenarial, pure team player et leader par l’exemple.

💬 En fonction de vos besoins, je pourrais être votre CPO (direction produit), CTO (architecture et technologies), coach Agile ou le mentor de vos talents.

🤔 Vous faites face à une des situations ci-dessous, il se peut qu’un regard externe sur votre organisation puisse vous aider :

- Vous avez l'impression que vos développeurs trouvent plus de problèmes qu’ils n’apportent de solutions ?
- La backlog produit explose et vous ne savez plus par quelle fonctionnalité commencer ?
- Le contenu de votre roadmap n’a plus la confiance de vos équipes Tech ou du business ?
- La qualité de vos livrables n’est pas à la hauteur de vos attentes ?
- Avec le télétravail, vous ne retrouvez pas les valeurs de collaboration entre les équipes Tech ?
- Vous vous demandez comment sortir la prochaine release alors que les locaux sont vides ?

🔝 Je pourrais, par exemple, vous aider à :

- aligner le business et les équipes Tech/Produit,
- mettre en place une roadmap réaliste,
- exécuter une stratégie, sans perdre le BAU et la maintenance corrective et évolutive de vos produits,
- insuffler une dynamique positive des équipes produits, avec un management continu.

🗣 Sur mon temps libre j’accompagne des startups en amorçage et anime des masterclass du programme Scale, PwC.

💶 Mon taux journalier peut être discuté en fonction de la situation

Portfolio

Portfolio is only available to registered users

Experience

Aldebaran

Software Publishing

co-fondateur, COO & CPO

November 2021 - Today (1 year)

Aldebaran est un assistant médical numérique, qui modernise l’interaction entre patients et professionnels de santé.

Accélérateur de la transition vers notre santé de demain.

Labtoo

Biotech

Managing Director, Chief Product & Technology Officer

Paris Area, France

June 2019 - November 2020 (1 year and 5 months)

Après quelques mois d’existence, Labtoo, et ses deux co-fondateurs, cherche un nouvel associé pour assurer le futur de la plateforme marketplace et proposer les meilleurs services scientifiques aux porteurs de projets de R&D en biotechnologies.

📈 Pendant ces 18 mois d’aventure d’entrepreneur, après de multiples révisions du business plan, des heures de répétition du pitch, pour plusieurs présentations officielles, nous avons pu être labellisés Medicen (pôle de compétitivité mondial des technologies innovantes pour la santé et les nouvelles thérapies) et acceptés dans le programme d’accélération Wilco (plus grand accélérateur de France, accompagne les startups de Paris et sa région vers le 1er million de CA sans prise de participation au capital).

Ce qui nous a permis le recrutement de nos premiers PhD pour apporter leurs compétences au service des projets R&D en biotechnologies.

J’ai pu repenser le parcours utilisateur par une refonte complète de l’UX et de la front-end.

🦠 Nous avons fait preuve d’agilité au début de la crise du SARS-CoV-2 et mis a disposition notre réseau pour aider à tout projet de recherche sur le nouveau coronavirus.
Après une évolution de la plateforme, stratégie SEO et digital marketing adaptée, Labtoo est alors ranké dans le Top 10 google sur plus de 50 mots-clés, et premier sur la recherche de CRO contre la covid-19.

Aujourd’hui, Labtoo est une société de services spécialisée en outsourcing management

Murex

Software Publishing

VP Product - Head of Product - Lead Product Manager - PM / PO

Paris Area, France

May 2005 - December 2018 (13 years and 7 months)

En 14 années à Murex, leader mondial des solutions de trading et gestion des risques, je suis passé par tous les niveaux de responsabilités produit (product owner, product manager, lead PM, Head of Product, Product director), et j’ai participé également a une vingtaine de projets d’implémentations. Je résumerais mon expérience à un lead product manager, qui a toujours su garder le contact avec le client et ses utilisateurs.

Early adopter, et facilitateur du changement, j’ai participé à tous les projets de mise en place des méthodologies de travail désormais modernes: méthodes agiles, scrum, kanban, scrumban, lean management et intégration continue (CI), formations en management suivant le situational leadership II par Ken Blancard, la création d’une roadmap unifiée pour l’offre compète de la plateforme.

Travaillant sur des produits déployés on premise et leur conversion en offre SaaS, j’ai su apporter à mes équipes de plus de 10 PMs et POs, la stratégie produit et sa roadmap continuellement remise à jour et un suivi de l’exécution, mais surtout le soutien, mentorat et l'organisation pour leur permettre d’apporter les meilleures solutions produit, tout en apportant l’évangélisation nécessaire

⤵️ J’ai ainsi particulièrement participé à :

- la mise sur le marché de la nouvelle solution d’intégration temps réel des données de marché dès 2006 et encore utilisé aujourd’hui par plus de 10,000 utilisateurs dans le monde

- la ré-architecture de la solution de data management (ETI et BPM) pour atteindre les volumes de données propres aux évolutions de l’investment banking (1m+ daily pour des latences <100ms) tout en repensant intégralement les parcours utilisateur par une nouvelle UX/UI des différentes applications inhérentes.

- Puis sous la responsabilité du CTO, transcrit la vision de replatforming en microservices, par la mise en place d’une plateforme technique hybride, legacy monolithique et microservices distribués, (container, cluster management, identity and access management, messaging, data management, logging and monitoring), de devtools (SDK et API Java Spring et C++).

👓 Ma vision du produit est pragmatique, structurée et toujours confrontée à nécessité économique de son évolution.
Quel est le coût de faire mais également de ne pas faire ?
En considérant toujours les besoins d’architecture et d’évolutions technologique, sans parler des opportunités qu’une fonctionnalité peut transformer.

🔁 Mon management lui est situationnel, emphatique, dans un contexte d’amélioration continue, de challenge et de dépassement de soi et des autres. Le lien le plus important la confiance mutuelle.
Il ne faut pas oublier certains KPI propres à l’activité et les OKRs pour contrôle régulier.

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