Adeline Zamofing

Voici la version ajustée pour ton expérience, en restant purement factuelle pour ton historique professionnel tout en intégrant tes précisions sur la taille de l'équipe et le cadre spécifique du CIC/CIB.

Responsable Administrative et Financière | Pilotage Budgétaire & Performance

Au sein d’une structure à forts enjeux financiers, j’ai assuré le suivi budgétaire et contribué au pilotage financier de l’activité. Mon rôle a consisté à analyser les données, structurer les outils de suivi et fournir des indicateurs fiables pour accompagner la prise de décision.

Ingénierie Budgétaire & Prévisionnel : Élaboration et pilotage de budgets multi-acteurs, incluant la gestion des décisions modificatives et l'analyse des écarts.

Architecture de Reporting : Conception et déploiement de tableaux de bord dynamiques (dépenses/recettes/centres de coûts) pour un suivi en temps réel de la santé financière.

Coordination d'Équipe : Coordination d'une équipe de 4 personnes (pôle dépenses), incluant le suivi opérationnel et la transmission des bonnes pratiques comptables.

Contrôle Interne & Risques : Conception et mise en place de procédures de contrôle interne comptable et budgétaire dans le cadre du dispositif CIC/CIB pour garantir la conformité des opérations.

Comptabilité Clients & Étude : Gestion intégrale des comptes de office, rapprochements bancaires quotidiens, taxation actes, solde de dossiers.

Expertise Logicielle (Genapi-Fiducial) : Maîtrise avancée des outils de gestion d'étude pour une saisie et un suivi des flux financiers sans erreur.

Révision & Pré-bilan : Préparation complète des états financiers, analyse des comptes de l'étude et contribution à l'élaboration du bilan annuel en lien avec le comptable.

Sécurisation Juridique : Rédaction et contrôle des pièces comptables liées aux actes, veille constante sur la réglementation financière notariale.

Optimisation des Process : Conception et mise à jour de procédures internes pour fluidifier les échanges d'informations entre le service comptable et les clercs.

Gestion Comptable & Fiscale : Tenue de la comptabilité générale, clients et fournisseurs, incluant les rapprochements bancaires, la gestion de trésorerie et les déclarations de TVA.

Pilotage de la Performance : Préparation des états financiers, contribution active à l’élaboration des bilans et des comptes de résultat.

Ingénierie de Procédures : Conception et formalisation de procédures comptables et budgétaires pour optimiser l'organisation interne.

Veille & Conformité : Veille juridique et financière constante avec diffusion d’informations réglementaires pour sécuriser la gestion.

Analyse de Flux : Contrôle des recettes et dépenses et un suivi de dossiers rigoureux.