Description

Conseiller en développement spécialisé dans l’hôtellerie de plein air.

Mon rôle est d’accompagner les propriétaires et gestionnaires dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie de développement.

Aujourd’hui, l’hôtellerie de plein air n’est plus seulement synonyme de tente et de parcelles,

c’est un secteur en pleine mutation où se croisent confort, innovation et expérience client.

Les attentes évoluent : les voyageurs recherchent des séjours plus authentiques, plus responsables, mais aussi plus qualitatifs, avec des infrastructures modernes et diversifiées.

Mon accompagnement repose sur quatre axes principaux :

1. Le positionnement stratégique : analyser le marché, définir une identité claire et

mettre en valeur les atouts uniques de chaque établissement.

2. L’optimisation de l’offre : améliorer les hébergements, diversifier les activités et

repenser les services pour répondre aux nouvelles attentes des vacanciers.

3. La performance économique : développer les canaux de commercialisation,

renforcer la visibilité en ligne et améliorer la rentabilité grâce à une gestion optimisée.

4. Le confort de gestion : aujourd’hui la demande est telle, que le choix de gestion

permet d’allier performance professionnelle et choix de vie privée, j’aide à orienter

mon client pour que ces deux critères soient équilibrés.

Mon objectif est simple : transformer chaque projet en un lieu attractif, rentable et durable,

qui séduira aussi bien les familles en quête d’évasion que les entreprises pour des séminaires ou encore les voyageurs en recherche d’expériences insolites.

L’hôtellerie de plein air est un formidable terrain d’innovation et de convivialité, et j’ai à

cœur d’aider chaque acteur à tirer le meilleur de ce potentiel.

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Fréjus (up to 50km), Nice (up to 50km), Toulon (up to 50km), Bordeaux (up to 50km), Biarritz (up to 50km)

Terres Akab
Fondateur et gestionnaire
ENTERTAINMENT AND LEISURE
June 2025 - Today (1 year)
Fréjus, France
Créer et développer Terres AKAB a exigé une combinaison rare de compétences stratégiques, opérationnelles et humaines. Avant tout, la réussite du projet repose sur une vision entrepreneuriale claire, capable de transformer un espace brut en un lieu accueillant, cohérent et inspirant. La maîtrise de la gestion de projet a été essentielle : planification, coordination des prestataires, suivi des travaux, optimisation des délais et gestion des imprévus.

Viennent ensuite des compétences fortes en aménagement paysager, création d’espaces naturels harmonieux et gestion durable des ressources.

La stratégie commerciale et marketing occupe une place majeure : positionnement, création de l’identité du lieu, communication, optimisation SEO du site, gestion des réseaux sociaux et développement des partenariats locaux.

À cela s’ajoutent la relation client, l’hospitalité, la capacité à anticiper les besoins, à créer une expérience authentique et à fidéliser une clientèle exigeante. Enfin, la gestion quotidienne demande rigueur financière, polyvalence et adaptabilité.

Terres AKAB est donc le résultat d’un équilibre entre expertise, créativité, engagement écologique et sens du détail.
Stratégie commerciale Gestion de projet Stratégie d'entreprise Sens du détail vision stratégique
Hôtellerie de plein air 4 étoiles
Directeur commercial et directeur général.
CONSULTING AND AUDITS
January 2018 - April 2019 (1 year and 3 months)
Saint-Raphaël, France
Résultat, le chiffre d'affaires a été doublé, l'exploitation a réalisé 3 millions d'euros de chiffre d'affaires en plus comparé à 2017.
Hôtellerie de plein air Stratégie d'entreprise Gestion de projet Management d'équipe Suivi de chantier
Concession Ducati
Directeur commercial et d'exploitation.
AUTOMOBILE
January 2017 - January 2018 (1 year)
Fréjus, France
Résultat première année 232% de l'objectif en volume véhicule neuf, 171% en véhicule d'occasion et 200% de part de marché.