Achraf Wifak

• Direction d'un programme SAP S/4HANA RISE d'envergure internationale (budget : 220 M$ USD), couvrant plus de 20 entités réparties dans les zones Amériques, Europe et Asie, en coordination avec des partenaires de rang mondial (IBM, TCS, SAP, HCL, Deloitte).

• Coordination des migrations ECC6 → S/4HANA RISE avec supervision des périmètres RTR (Record-to-Report) et SAP Ariba (achats mondiaux).

• Gestion du rôle clé de médiateur stratégique entre comités exécutifs, directions métier (Finance, Supply, Manufacturing) et équipes IT, pour assurer une décision partagée et une transformation fluide.

• Gouvernance complète du landscape SAP hybride (Cloud + On-Premise), incluant la supervision des tâches SAP Basis (transport management, refresh, monitoring, upgrades et patches).

• Supervision du développement custom ABAP, de la priorisation à la mise en production, en respect des exigences métier et de la conformité.

• Implémentation du SSO (Single Sign-On) via Azure AD, assurant un accès harmonisé aux services SAP et applicatifs du groupe.

• Conception et orchestration des phases de cutover à l'échelle globale (préparation, freeze des systèmes, data load, bascule, hypercare).

• Pilotage du transfert vers les équipes AMS pour assurer la continuité opérationnelle post-migration sur les différents fuseaux horaires.

• Renforcement de la gouvernance et de la conformité via les contrôles SoD/GRC, avec design et déploiement global de rôles sécurisés.

• Animation des comités exécutifs internationaux (CIO, CTO, VPs), avec reporting stratégique bilingue (FR/EN), consolidation des KPIs, risques, dépendances et avancements.

- Déploiement d’Esker pour automatiser les factures fournisseurs (AP).

- Intégration EDI SAP–Caterpillar pour automatiser les commandes et factures (impact >100 M$ CA).

Technologies : SAP S/4HANA, BTP, GRC, OnePlan, Power BI, Smartsheet, Azure DevOps.

• Direction du programme de migration SAP ECC6 → S/4HANA Private Cloud pour la région Amérique du Nord, coordonnée avec le modèle template du Groupe Volvo (Europe). Périmètre multi-processus, incluant les modules FI, CO, PP, MM, SD, CS, WM, QM.

• Gestion complète des cycles de cutover, incluant la synchronisation des tâches techniques et métier, le gel des environnements, les tests de bascule, la migration des données critiques, l'activation du nouveau système, l'hypercare et l'analyse post go-live.

• Leadership confirmé dans un environnement international et multi-entités : alignement avec les équipes EMEA, coordination d'un programme multi-fuseaux horaires (4 régions en parallèle).

• Mise en place et gestion de la gouvernance programmatique : comités exécutifs, reporting consolidé (CIO, PMO Global), suivi budgétaire (>10 M$), gestion des risques et capacité des ressources.

• Pilotage de l'intégration Salesforce ↔ SAP pour la gestion des ventes et services après-vente (CA >100 M$), avec implications multi-métiers.

• Direction d'un projet de BI basé sur SAP Data Intelligence (Azure), exploitant l'IA pour des obligations de prévention routière, dans un contexte industriel multi-sites.

• Encadrement transversal d'une équipe de plus de 20 spécialistes (fonctionnels, techniques, intégrateurs), avec animation de workshops internationaux et conduite du changement local auprès des utilisateurs clés.

• Migration Jira → Azure DevOps pour standardiser le pilotage projet (intégration SAP, déploiement, backlog, releases, automatisation).