Abderrahman Hamani

Directeur Général Groupe BEUGINGARAY France (150 personnes + Export)

Abderrahman HAMANI

37A rue des Docteurs CHARCOT

42100 Saint ETIENNE

Tél :

linkedin.com/in/abderhamani

COMPETENCES

Gestion de Centre De Profit

Stratégie

Management

Méthode/Production

Développement

Digital

Lean Management

6S,8D, A3, AMDEC…

CERTIFICATIONS

Nucléaire : HN1 – HN 3

Chimie: SQN1

Black-Belt: Echue

LANGUES

Français : Maternel

Anglais : Bilingue

Espagnol : Notion

RESEAU

EM Lyon FOREVER

Cercle des Dirigeants

Club Business Angel

Club Digital

Incubateur EMLyon

Incubateur INSA Lyon

HOBBIES

Running, Randonnée, Voyage,

rétrofit auto et moto

Revêtement anticorrosion / anti-abrasion secteur Nucléaire et Chimie

Directeur General en charge de 2 ateliers de productions en France, de

l’opérationnel in-situ et de la filiale Internationale du Groupe

• Conduite de la stratégie de croissance et du changement.

Restructuration et fusions de 2 entreprises

• Directeur du Comex France

• Mise en place d’une culture d’entreprise axée la Qualité, Sécurité,

La Productivité, Cout

• Négociation de partenariats stratégiques avec des acteurs clés du

secteur, entraînant une expansion réussie dans de nouveaux

marchés dans le secteur du Nucléaire, de La Chimie, et à

internationaux

• Piloter le Bureau d’études, les service achats, Financiers,

Ressources humaines, commercial, Finance et

production/opérations

• Garant de la conformité des standards d’EDF et Naval Group,

• Piloter la politique d’investissement des entreprises

• Définir la stratégie de développement des compétences des

collaborateurs

Mise en place des certification ISO 900 1 // Mase // Iso 19443 // Iso45001

Clients principaux: EDF, Naval Group, NEXANS, Nyrstar, Kullmann,

ERAMET, Arcelor

CA: 13 M€, Ebitda 2025 :14% (+9 pts), Export: 2 M€

Directeur General en charge de 2 ateliers de productions en France, de l’opérationnel in-situ et de la filiale Internationale du Groupe

Conduite de la stratégie de croissance et du changement. Restructuration et fusions de 2 entreprises

Restructuration des opérations pour optimiser l’efficacité et réduire les coûts de 15%

Négociation de partenariats stratégiques avec des acteurs clés du secteur, entraînant une expansion réussie dans de nouveaux marchés dans le secteur du Nucléaire, de La Chimie, et à internationaux

Mise en place d’une culture d’entreprise axée la Qualité, la Securité, La Productivité et la Gestion des Couts

Piloter le Bureau d’études, les service achats, Financiers, Ressources humaines, commercial, Finance et production/opération. Participer au processus de planification de l'ensemble des activités

Garantir la conformité de son entité avec les principes et standards d’EDF et Naval Group, notamment en matière d'application des standards de sûreté-sécurité, conformité, et de qualité

Négocier et mettre en place les partenariats (sous-traitants, bureaux de recherche et développement, fournisseurs, Institution publics,etc.)

Piloter l'industrialisation des nouveaux produits et l'évolution des process de fabrication

Accompagner les pilotes de chantiers d'amélioration continue et le RQ3SE dans l’intégration normatifs des standards clients et réglementaire

Définir la stratégie de développement des compétences des collaborateurs

Mise en place des certification ISO 900 1 // Mase // Iso 19443 // Iso45001

CA : 13 ME, Ebitda 2025 :14% (+9 pts), Export : 2 M€

Responsable du pilotage de la production et le développement commercial des activités (mécanosoudure, maintenance, découpe laser, profilage, mécanique). Management de 30 personnes, Gestion et pilotage budgétaire du site, définition de la stratégie commercial et mise en place de son plan d’application, Gestion du Bureau d’étude, Optimisation des Flux logistique / Production, Responsable QSE, Mise en place d’un programme de Audite, Management et pilotage de la performance industrielle