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Abdelmajid FekihAF

Abdelmajid Fekih

Chef de projet IT / Product Owner / Scrum Master

€590/day
Montpellier, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Abdelmajid

Passionné par le numérique et la transformation digitale, je souhaite aujourd'hui relever de nouveaux défis en mettant mes compétences professionnelles au service de la satisfaction client en entreprise.

Toujours à l'écoute de mes clients, je m'adapte vite aux nouveaux environnements de travail. J'aime recueillir les savoirs métiers, définir les futurs besoins et faire le lien entre les équipes techniques et commerciales afin de garantir le succès des projets.

Mes principaux champs d'intervention :

Pilotage projet
Product Owner
Scrum Master

- Coordination d’équipes et encadrement de ressources
- Construction et suivi de KPIs
- Suivi planning, qualité, coûts, délais
- Préparation et animation des instances projet (comités de pilotage / comité projet)
- Interface métier, remontée d’information, aide à la décision / arbitrages

Analyse fonctionnelle

- Rédaction de spécifications fonctionnelles
- Suivi de la recette : définition des plans de recettes, coordination et participation à la réalisation de la recette fonctionnelle

Mise en œuvre opérationnelle projet;
- organisation
- formation
- communication
- gestes métiers
- services

N'hésitez pas à me contacter pour que nous fassions connaissance et échangions sur votre projet.

Disponible sur Montpellier, et à distance dans la France entière.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Conversational

  • Spanish

    Basic

Can work on-site
Montpellier (up to 50km), Paris (up to 10km), Lyon (up to 10km), Marseille (up to 10km), Aix-en-Provence (up to 10km)

Experience

  • CGI Occitanie
    Chef de projet / Scrum master
    ENERGY AND UTILITIES
    January 2023 - Today (3 years and 5 months)
    Montpellier, France
    Chef de projet Salesforce
    Scrum Master

    Environnement Salesforce :
    - Coordination d’équipes et encadrement de ressources
    - Construction et suivi de KPIs
    - Suivi planning, qualité, coûts, délais
    - Préparation et animation des instances projet (comités de pilotage / comité projet)
    - Interface métier, remontée d’information, aide à la décision / arbitrages

    Scrum Master : Mise en place de l'agilité Scrum

    Scrum Master (SAFe)
    Mise en place de méthodes agiles
  • SNCF Mobilités
    Directeur départemental TER Gard/Herault
    TRANSPORTATION
    January 2015 - August 2020 (5 years and 7 months)
    Montpellier, France

    • Représentant local du TER Occitanie sur les départements de l’Hérault et du Gard
    • Pilotage de la relation institutionnelle avec La Région, les élus locaux et les associations.
    • Promotion du TER auprès des entreprises ( Plan de déplacement d’entreprises)

    • Animateur de la démarche qualité des lignes TER
    • Suivi et reporting à La Région de la production TER(ponctualité/régularité/affichage) et de la gestion de sites des gares TER
    Management d'équipe Management transversal Communication digitale Communication Evénementiel Communication politique Politique de sécurité
  • SNCF Mobilités
    Chef de projet distribution et billettique
    TRANSPORTATION
    January 2009 - December 2014 (6 years)
    Montpellier, France
    Chef de projet distribution et billettique

    • Gestion et Animation des comités de pilotage projet
    • Planification des projets
    • Coordination d'une équipe pluridisciplinaire
    • Animation des comités de suivi projet entre l’Activité TER et les prestataires internes et externes
    • Animation des groupes de travail visant à la rédaction des documents billettiques sur les aspects cycle de vie du support billettique, sécurité du système et enregistrement des données
    • Pilotage de l’intermodalité et de l'interopérabilité des systèmes billettiques (transporteurs urbains, interurbains, TER) : Norme Intercode , technologie Calypso
    • Pilotage de l'évolution des canaux de distribution
    • Conduite de la transformation digitale
    • Mise en œuvre opérationnelle du projet : montage du dossier de mise en œuvre avec définition de toutes les procédures liées à l’exploitation du système billettique (organisation, formation, communication, gestes métiers, services…)
    • Conduite du changement (communication, modes opératoires, procédures, évolution des process métiers, présentations aux CHSCT)
    • Déploiement des outils billéttiques et retrofit des matériels existants
    • Maintenance en condition opérationnelle (postes de vente, distributeurs automatiques, lecteurs billettiques...)
    Gestion de projet Management d'équipe management transverse Spécifications fonctionnelles Cahier des charges fonctionnel Cahier des charges Amélioration des processus Conduite du changement Conduite de projets Recette fonctionnelle COPIL Cycle en V déploiement Maintenance

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Education

  • Master en
    KEDGE bordeaux
    1999
    Master en
  • consultant techni-fonctionnel salesforce
    groupe FITEC

Skill set (53)

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