Abdel-Ilah Tahri

Vous cherchez à réduire vos gaspillages, fiabiliser vos flux ou structurer vos ateliers ? Je vous aide à transformer le terrain, pas seulement la théorie.

Fort de plus de 6 ans d’expérience en Lean Manufacturing et méthodes logistique dans des environnements industriels exigeants (défense, énergie, automobile), j’interviens directement sur le terrain pour identifier les gaspillages, fiabiliser les flux et embarquer les équipes dans la durée. Mon approche : pas de rapport théorique qui prend la poussière, mais des chantiers concrets, chiffrés, et des équipes formées pour que les gains perdurent après mon départ.

Ce qui me différencie : une double compétence rare entre Lean/amélioration continue et méthodes logistique — je ne me limite pas à l’analyse, je conçois et pilote moi-même les solutions (implantation d’ateliers, dimensionnement de stockage, chantiers 5S/SMED/VSM), avec une capacité à évoluer dans des environnements sensibles à fortes contraintes de sécurité (zones pyrotechniques, sites de défense).

Types de projets et livrables sur lesquels j’interviens :

•Chantiers 5S, SMED, VSM, Kaizen — de l’audit terrain au plan d’action chiffré

•Projets d’implantation et de réaménagement d’ateliers ou d’entrepôts (études techniques, chiffrage, plans 2D)

•Dimensionnement et optimisation de zones de stockage

•Déploiement de KPI visuels et rituels de pilotage (QRQC, TOP 5, management visuel)

•Formation et accompagnement des équipes terrain (opérateurs, chefs d’équipe)