Description

Ingénieur généraliste avec plus de 17 ans d’expérience en management de projet, certifié PMP, Prince2 (Fondation + Practionner), PSPO (Professional Scrum Product Owne et SAP Activate (framework is designed to implement SAP solutions with ease and clarity and is a vital process in facilitating the migration to SAP S/4HANA) , j'ai exercé les fonctions de Directeur de projet / chef de projet transverse / Chef de projet techno fonctionnel / PMO / Product owner dans les secteurs du SIRH, assurance santé, la banque, jeux et les certifications ISO.

Au cours de mes différentes expériences, j’ai appréhendé les enjeux et les problématiques de la transformation digitale.

A mon actif, de multiples projets d’envergure dans des environnements multi-acteurs et multiculturels dans des contextes SI complexes, ainsi que la mise en place d'ERP.

Dynamique, déterminé et bienveillant, j’accorde beaucoup d’importance à la synergie d’équipe, facteur clé de succès d’un projet.

Des recommandations de mes anciens managers sont disponibles sur mon profil LinkedIn : linkedin.com/in/abdelazizyousfi (captures d'ecrans disponibles dans le portfolio ci-dessous).

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Argenteuil (up to 50km), Paris (up to 50km), Nice (up to 50km), Bordeaux (up to 50km), Grenoble (up to 50km)

FDJ
Delivery Project Manager (FDJ Gaming Solutions)
TECH
October 2021 - Today (4 years and 8 months)
Boulogne-Billancourt, France
Contexte : Dans le cadre de l’urbanisation du SI Point de Vente, la mission avait pour objectif de permettre à FGS (FDJ Gaming Solutions) de répondre à des enjeux d’évolution fonctionnelle, d’architecture, de performance et de mode de déploiement ~ 5000JH

La mission est décomposée en deux sous-missions :
1 - Le pilotage d’un projet d’intégration d’un ensemble de serveurs backend pour assurer les livraisons d’un SI Point de Vente. Mon rôle de pilote programme visait garantir la cohérence avec la roadmap d’évolution de l’ensemble du SI FDJ et de veiller à la synchronisation entre les différentes parties prenantes internes et externes à FGS
2- Le pilotage du contour fonctionnel en tant que Product Owner des applications du SI Points de vente. Mon rôle de PO consistait à s’interfacer avec l’équipe de dev, le Product Manager et les architectes.

Dans ce contexte, les principales missions étaient les suivantes :
- Sécuriser les cadrages
o Participer, avec le support du Product Manager et des équipes d’architecture, au cadrage fonctionnel et des évolutions de l'écosystème SI points de vente.
o Prendre en charge les spécifications fonctionnelles (rédigées en anglais) utilisables par l’équipe de développement, la QA et les clients.

- Garantir les livraisons
o S’assurer de la planification et de la synchronisation de l’ensemble des parties prenantes en vue de garantir les livraisons.
o Prendre en compte les problématiques des différents acteurs afin de réduire les risques qui en découlent.
o Contrôler l’avancée des actions.

- Reporting consolidé
o Vis-à-vis du client interne FDJ
o Vis-à-vis du responsable d’activité FGS

API API REST Architecture distribuée Méthode agile Scrum Microsoft Project Kubernetes Apache Kafka
AXA
Directeur de projet (Itelis)
BANKING AND INSURANCE
July 2020 - September 2021 (1 year and 3 months)
Paris, France
Contexte : Refonte des réseaux de soins Itelis suite à la réforme réglementaire 100% Santé ~ 2000JH

• Mise en place de l’organisation projet (gouvernance, méthodologie, livrables clefs, tableau de bord)
• Elaboration de la road-map globale du projet en coordination avec l’ensemble des directions
• Pilotage opérationnel de l’ensemble des chantiers de l’entreprise (Marketing, accompagnement commercial, évolutions des SI, conduite du changement, évolution des process, sécurité / RGPD …)
• Préparation & animation des comités opérationnels, de projet et de pilotage du programme
• Gestion du plan de charge et l’affectation des ressources
• Suivi du déploiement et de la correction des anomalies de production
• Clôture du projet et capitalisation sur les bonnes pratiques et les opportunités d’amélioration
Gestion de projet SOAP REST Méthode agile Gestion de projet technique
AXA
Chef de projet / Product owner SAP Fieldglass
BANKING AND INSURANCE
March 2019 - July 2020 (1 year and 5 months)
Nanterre, France
Contexte : Déploiement de l’outil SAP Fieldglass à AXA France pour la gestion bout en bout des ressources externes ~ 2000JH

• Conduite des ateliers de recueil de besoins avec les parties prenantes
• Assurance de la communication transverse et la bonne compréhension du besoin de l’ensemble des parties prenantes via la mise en place d’un Story board, le maintien de la backlog du produit et la revue du Customer Journey map
• Elaboration du Release plan
• Rédaction des User Stories et des critères d’acceptation sur Jira
• Recette itérative et de non régression
• Suivi de la réalisation et de l’avancement via les Sprints Planning, Sprints Review, et les sessions de backlog grooming
Méthode agile Gestion de projet SAP SAFe Scrum