About Abdeladim
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Experience
- -Project ManagerJanuary 2024 - Today (2 years and 5 months)
- Rédaction de cahiers des charges pour la conception d’outillages mécaniques destinés à des applications industrielles spécifiques.
- Suivi de la fabrication et coordination avec les fournisseurs pour garantir la conformité aux exigences techniques et aux délais.
- Analyse des flux de stocks et des approvisionnements, permettant une réduction de 10 % des coûts destockage grâce à une meilleure planification.
- Définition et suivi de KPIs pour mesurer la performance logistique et identifier les axes d'amélioration, contribuant à une réduction de 10 % des délais de livraison.
- Application des outils Lean (5S, PDCA) pour optimiser les espaces de travail et réduire les temps d’intervention.
- Élaboration de tableaux de bord automatisés (Excel et Power BI) pour visualiser les performances opérationnelles en temps réel.
- CapgeminiProject Manager Supply ChainCONSULTING AND AUDITSMarch 2023 - January 2024 (10 months)Paris, FranceGestion opérationnelle & Approvisionnement :- Approvisionnement de pièces de rechanges pour les centrales Nucléaires, en collaboration avec le client EDF et les sous-traitants, passation de commandes suivi des livraisons en assurant la livraison à temps de 95 %des commandes.- Gestion des achats stratégiques, incluant la négociation avec les fournisseurs pour optimiser coûts, qualité et délais de livraison.Pilotage de la performance Supply Chain :- Suivi précis des échéanciers, optimisation des processus opérationnels (gestion des stocks, planification des approvisionnements, traitement des commandes).- Gestion proactive des situations d'urgence et des événements fortuits, en mettant en oeuvre des plans d'action appropriés pour minimiser les impacts sur la chaîne d'approvisionnement.- Réduction des coûts de stocks de 20 % grâce à une meilleure planification.Traitement de l’Obsolescence :- Gestion et Analyse des articles des portefeuilles (Turbine, Alternateur, ESP, Pompes), gestion des relations avec les sous-traitants- Évaluation des risques et planification des approvisionnements avec le MRP pour trouver des solutions de remplacement garantissant la continuité de l'approvisionnement et minimisant les interruptions opérationnelles.- Mise en place et suivi de KPIs, réduisant les délais de livraison de 10 %.
- General ElectricIngénieur Méthodes et ProcessMECHANICAL ENGINEERINGSeptember 2019 - October 2022 (3 years and 2 months)La Courneuve, FranceGestion de projet :- Conception et développement d'outillages innovants pour les sites nucléaires (CNPE de Civaux, Gravelines, Cattenom…) dans une démarche d'amélioration continue visant à optimiser les performances et réduire les temps d'intervention.- Analyse de Faisabilité : Évaluation de la rentabilité des méthodes retenues.- Analyses de Risque : Conformité avec la politique EHS de GE.- Mise en place des KPIs pour suivre l'efficacité des outils et processus.o Planification, rédaction des cahiers des charges et documents méthodes nécessaires à la maintenance des turbines à vapeur dans les centrales nucléaires.- Suivi des chantiers et de la documentation technique, incluant l'utilisation de l'AMDEC pour évaluer les risques et planifier les actions correctives.- Préparation et pilotage des tests - calcul du ROI : - Coordination complète des phases de tests, du planning à la mise en oeuvre, - Calcul du Retour sur Investissement (ROI) pour évaluer l'efficacité des méthodes sélectionnées, avec validation basée sur des gains estimés.Encadrement :- Supervision de 5 techniciens pour l’amélioration des plans turbines et la préparation des nouvelles feuilles de relevés (Inspection Report) sur plusieurs centrales nucléaires, en collaboration avec le Bureau d'études et les chefs de chantier,- Rédaction et mise en oeuvre de processus amélioré pour accroitre l’efficacité et la précision des relevés d'inspection de 15 %.Coordination et logistique :- Coordination avec les sous-traitants,- Suivi de livraison et déploiement d'outillages sur plusieurs sites nucléaires,- Réalisation de tests et définition des KPIs pour assurer un suivi efficace, réduisant les délais de livraison de 30 %,- Gestion des stocks et optimisation des flux logistiques.
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- Ecole d'ingénieurs GénéralisteCESI – Ecole d'Ingénieurs
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