Description

Ingénieur acheteur avec plus de six ans d'expérience dans l'industrie, j'ai évolué au sein de groupes internationaux tels que Safran et SLB (ex-Schlumberger).

Chez Safran, j’ai occupé les postes d’acheteur programmes, puis d’acheteur commodité (tôlerie, chaudronnerie et matières premières), ce qui m'a permis de développer une expertise solide en achats industriels, en gestion de la relation fournisseur et en pilotage de projets transverses.

J’ai ensuite rejoint SLB en tant que spécialiste du sourcing et responsable de la gestion des fournisseurs, un poste clé qui m’a permis de consolider mes compétences en matière de stratégie d'achats, de gestion des fournisseurs critiques, de négociation et de contractualisation.

Aujourd'hui, fort d'une expérience enrichie par une activité de consultant, je combine une approche technique rigoureuse à une vision stratégique des achats pour accompagner les entreprises dans leurs projets de sourcing, d'optimisation et de transformation.

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Can work on-site

Paris (up to 50km), Toulouse (up to 50km), Strasbourg (up to 50km), Nantes (up to 50km), Lyon (up to 50km)

SLB
Sourcing Specialist and Supplier Leader
ENERGY AND UTILITIES
March 2024 - March 2026 (2 years)
Clamart, France
Consultant Achats
Acheteur famille & Chef Projet Achats
Pilotage d’un portefeuille achats stratégique (7 à 8 M$) sur équipements Surface Well Testing (Skids, Vannes, Instrumentation)
Gestion des achats sur des projets représentant une valeur de 4 M$/an.
Pilotage de plus de 10 fournisseurs stratégiques internationaux (fabrication, intégration).
Amélioration de la performance fournisseurs et edressement de l’OTD fournisseurs de 69 % à 84 % en 2024, puis 92 % l’année suivante via structuration KPI, revues de performance et plans CAPA.
Réduction des risques supply chain par diversification et qualification fournisseurs critiques.
Génération de 200 k€ / an en savings et cost avoidance (renégociations, optimisation technique, rationalisation panel).
Négociation et révision de listes de prix avec gains unitaires de 1 % à 10 % selon familles produits.
Interface achats avec organismes de certification (exigences type DNV).
Coordination supply chain complète : fabrication, assemblage, FAT, expédition.
stratégie achats Réduction des coûts Sourcing Gestion de projet Négociation
Safran
Acheteur Mécanique
AVIATION AND AEROSPACE
January 2023 - February 2024 (1 year and 2 months)
La Courneuve, France
Acheteur Tôlerie et Chaudronnerie
Acheteur Commodité Matière Première
Définition et déploiement de la stratégie achats sur les pièces de tôlerie et de chaudronnerie.
Conduite RFQ/RFI, analyses multicritères et participation aux comités CCF (Comité des choix de fournisseurs)
Négociations, gestion contractuelle et développement de la relation fournisseurs.
Contribution à des projets de réduction des coûts et coordination transverse avec les équipes techniques.
Intégration des critères des KPIs et le bilan carbone dans la stratégie contractuelle
Négociations avec les fournisseurs Resourcing Contract Management Pilotage de la performance stratégie achats
Safran
Chef Projet Achats Programmes
AVIATION AND AEROSPACE
September 2021 - September 2022 (1 year and 1 month)
Issoudun, France
Acheteur Programmes
Pilotage des achats projet des sièges de classe affaire et standard sur les familles mécaniques, plastiques et électriques…etc
Atteinte des objectifs QCD (coûts, qualité, délais) et suivi des roadmaps de productivité.
Analyse Make or Buy et participation aux revues Bid/No‑Bid et réunions IPT.
Renforcement du co‑développement avec les fournisseurs sur projets critiques.
Gestion de projet stratégie achats management transverse Définition et suivi des indicateurs (KPI) Planning stratégique